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【第3回】ビジネスコーチ株式会社の成功する「1on1」の勘所
延べ6 万人以上への1on1 導入支援で分かったビジネスコーチ(株)の成功する「1on1」の勘所
＜2-2 1on1 によって期待される効果とボトルネック【部下編／組織・事務局編】＞
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★1on1 によって期待される効果とボトルネック【部下編／組織・事務局編】
今までは”上司が忙しそう”、“話を聞いてもらえなさそう”と相談すること自体をあきらめていたり、タイミングを窺い先延ばしになってしまっていたりしたことも、上司との対話の機会が増えたことにより、物理的に話しやすくなります。
また、上司への信頼が増してくると、今まで伝えづらかったことや相談しにくかったことが伝えやすくなるといったケースもあるでしょう。特にこのリモート環境下で、部下は以前より悩みを打ち明けづらくなったという話を耳にしますが、1on1 の導入によって解消されていく可能性は大いに高まります。
１．期待される効果：「部下」視点
２．期待される効果：「組織」視点
３．定着におけるボトルネック：部下編
４．定着におけるボトルネック：組織・事務局編
５．まとめ
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