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誰もが自分で自分の未来を創ることができる世の中へ株式会社スタイリッシュ・アイデア
カブシキガイシャスタイリッシュアイデア
戦略的な対話をとおして不確実な未来をとらえ、未来の事業を創造する人や組織づくりを支援
スタイリッシュ・アイデアは、不確実な未来を洞察する「シナリオプランニング」や「未来創造ダイアローグ」という手法を活用し、戦略的な対話をとおして次世代リーダーの育成や組織開発支援などを提供します。企業課題に合わせたご支援策を提案いたします。
株式会社スタイリッシュ・アイデアについて
事業概要
社会の変化が速まり、その複雑性と不確実性が増している今日、組織は持続的な成長を達成するために先見性や柔軟な対応力が求められています。このような環境で、不確実な「未来」を見据えた戦略策定やそれらをベースにした中期経営計画の作成支援、組織やチーム作り・人材育成支援を行っているのが株式会社スタイリッシュ・アイデアです。
「シナリオプランニング」や当社が独自に開発した「未来創造ダイアローグ」という手法を用いて、戦略・中期経営計画の策定、次世代リーダー研修、対話をとおした組織開発などを提供。人・組織の課題に悩む経営者や人事部の方々から多くのご評価をいただいています。
当社の存在意義。
それは、「誰もが自分で自分の未来を創ることができる世の中」を実現すること。
未来を見据え、ビジョンをつくり、事業をつくり、チームをつくるためのサービスを通じ、経営者、人事部の皆様と手を携えながら、今の社会、そして未来の社会をより善いものにして参ります。
当社の特長1：シナリオプランニングを活用した人・組織に対する支援
「シナリオプランニング」は石油、天然ガスなどのエネルギー関連事業を展開する世界的企業であるシェル社（旧称：ロイヤル・ダッチ・シェル）が1965年に考案した手法で、戦略立案、計画立案、戦略実行などのさまざまな企業経営の場面において、活用されてきました。
そのうえで当社では、シナリオプランニングを以下の通り定義しています。
「設定したテーマにおいて起こり得る不確実な未来の可能性を検討し、その結果をインプットとして不確実な未来の可能性に備える対応策を検討する。さらに、このステップを繰り返すことで、未来のとらえ方をアップデートし続ける取り組み。」
具体的には以下の7つのステップを実践していきます。
【シナリオプランニングのステップ】
１ シナリオテーマ設定
２ 外部環境要因リサーチ
３ 重要な環境要因の抽出
４ ベースシナリオ作成
５ 複数シナリオ作成
６ シナリオ詳細分析
７ 戦略オプション検討
【シナリオプランニングの期待できる効果】
思い込みを排除した事業検討などができるようになる
未来の可能性を複数出すことで、想定外を踏まえた事業や研究開発、ビジョン等を検討できる。
顧客および自社について、発想を広げて理解ができるようになる
現在の顧客や事業にとらわれず、顧客の変化や自社の資源を元にして、より幅広い視野から事業ドメインをとらえ直すことができる。
現状にとらわれない戦略的対話が行われるようになる
組織内での利害関係を超えて、将来の可能性を踏まえ、全社視点からの戦略的対話が研修やプロジェクトの参加メンバーの中から生まれてくる。
このようなメリットがあることから、現在では単に経営戦略や中期経営計画の策定支援業務だけにとどまらず、社員の「視座」を高めることを目的に、次世代リーダーや幹部候補向けの研修やワークショップを提供しています。
当社代表が執筆した「実践 シナリオ・プランニング」
当社の特長２：未来創造ダイアローグを活用したシナリオプランニングへのハードル緩和
未来創造ダイアローグとは、シナリオプランニングの専門家が特定の目的のために作成したシナリオ（ベースシナリオと複数シナリオ）を使って、参加者がダイアローグを行い、目的に沿ったアクションプランを考えるための一連のプロセスをまとめた手法です。
わかりやすく言えば、予め用意されたシナリオを使って、参加者で対話をする手法です。
「自組織で対話が必要だということは理解しているが、どのように対話を始めれば良いのかがわからない」と悩む方にとって、未来創造ダイアローグは最適なアプローチの一つと言えます。
スタイリッシュ・アイデアのサービス
注目のサービス：次世代リーダー育成プログラム
これからの時代に求められるリーダーは、既に示されている「正解」に頼るのではなく、自分自身の内面に根ざした価値観と、外部の変化に対する先見の明を頼りにして、柔軟に変化に対応しながら行動することが求められます。
弊社が提供する次世代リーダー育成プログラムは、参加者の「内」に目を向け個人のパーパスを明確にしていくプロセスを踏んだうえで、シナリオプランニングを活用して自社の「外」（外部環境）に目を向け、不確実な未来を理解するプロセスを組み合わせます。最終的に参加者の視座を上げることで、それぞれが個人としての「変革テーマ」とそのための「行動計画」を明確にするプログラムです。
その他のサービス
戦略・中期経営計画策定
自社の戦略の位置付けを見直し、各種戦略（中期・長期経営計画、全社戦略、DX戦略、サステナビリティ関連戦略など）の策定をご支援。シナリオプランニングを活用し、過去だけを前提とするのではなく、不確実な環境変化の可能性を盛り込んだ戦略や計画策定に取り組みます。
組織・チームづくり（組織開発）
急速に変化する社会やビジネス環境に対応するためには、柔軟性と創造性を持った組織やチームが求められます。弊社のシナリオプランニングや未来創造ダイアローグを活用したワークショップを実践することで、個々のメンバーの思考の多様性を活用し、既存の思考パターンを見直す新たな視点を見出すことができ、組織内で「戦略的対話」が自然に行われる文化を醸成します。
企業研修
シナリオプランニング手法の習得そのものを目的とした研修の他、キャリア検討やカーボンニュートラル、DXといった特定のトピックの検討を目的としたシナリオプランニングの活用をお伝えする研修もご提供しています。
詳細情報
| 社名 | 株式会社スタイリッシュ・アイデア |
|---|---|
| 所在地 | 〒104-0031 東京都中央区京橋2-2-1 |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | 「シナリオプランニング」に基づく以下業務 ・戦略・中期経営計画策定 ・組織・チームづくり（組織開発） ・次世代リーダー育成プログラム ・企業研修 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 |
| 代表者名 | 新井 宏征 |
| 従業員数 | 2名 |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 2013年4月 |
| お問合せ先 | |
| URL | https://www.stylishidea.co.jp |