心を高める、経営を伸ばすを実践し、考え方を変えるとともに、業績向上を導きます。

わが社の人事制度構築は、【全従業員の物心両面の幸福を追求する】【利他・感謝の精神】わ大事にする会社向けのサービスとなります。現在の主流になっている人事制度は、人事制度自体で社員のやる気を促そうとしているために、経営の中で矛盾を起こし、かえってやる気を失っているのが現状です。

そのために、真の【全従業員のやる気を促す人事制度改革】を推進させていきます。

特徴としては以下の通りです。

組織の多様化、変化、柔軟性に対応する制度にする
信頼と安心を生み出す仕組みと運用を行う
実力主義と年功主義を良い意味でマッチさせる
理念・価値観、企業哲学を推進させる制度にする
評価は、日常の経営プロセスと労務管理の徹底の中で行う。
評価表の公開はしない。評価面談も行わない。
人事評価会議の運用は時間をかけて徹底的に行い評価の精度をあげる
人間性の向上、魂を磨く、修身を会社の根幹におく