- 組織・人事コンサルティング
社員が自ら動く組織風土を実現する株式会社スコラ・コンサルト
カブシキガイシャスコラコンサルト
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- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
組織風土の改革で30年。 日本生まれの組織変革手法「プロセスデザイン」による風土改革を実践。
プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニア。 「なぜ会社は変れないのか」の柴田昌治が率いる専門プロフェッショナル集団。
スコラ・コンサルト プロセスデザイナー
- モチベーション・組織活性化
体質問題を「風土・体質＝組織のソフトウェア」という観点から構造化し、大企業の変革をシステマチックに展開
変革にブレーキをかける「アンチ・イノベーションファクター」を排除しながら、組織の「基本的な動作・ふるまい」である組織OS（＝組織風土）をイノベーティブなOSへと書き換えていくのを得意とする。
三好 博幸 プロセスデザイナー
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