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情熱こそ、クニエのエンジン その熱意の分だけ、世界は変えられる株式会社クニエ
カブシキガイシャクニエ
組織・人材戦略のデザインから業務設計、ITインフラの構築までを
シームレスに実行し、企業の組織・人材の課題を解決する
株式会社クニエは、NTTデータグループから生まれた日本発のグローバルビジネスコンサルティングファームです。デジタル・ITに関するノウハウを強みに、経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスを提供しています。
株式会社QUNIEとは
社名に込められた想い～「品質」と「熱意」の「融合」～
日本の企業と社会の発展に寄与するとともに、日本の経験を必要とする世界の国の企業や社会の発展に貢献するコンサルティングファームでありたい。QUNIEはそのような想いで2009年にNTTデータグループのビジネスコンサルティングファームとして誕生しました。
QUNIE(クニエ)というユニークな社名は、「Quality Unites Enthusiasms 品質と熱意の融合」から名付けられました。社名にある通り、私たちが何より大切にしているのは、「品質」です。専門性の高い少数精鋭のコンサルタントが、先進的で高品質なコンサルティングを介し、変革に挑戦されるお客様のパートナーとして、解決へとリードする。QUNIE はそのような存在を目指しています。
そして、次に大切にするのは「熱意」です。お客様に最後まで伴走し、熱意を持ったコンサルティングでお客様の変革の実現をサポートしたい。企業や社会に貢献したい。世界を変えていきたい。「情熱こそ、クニエのエンジン その熱意の分だけ、世界は変えられる」私たちは、そのような志を持って活動しています。
QUNIEの強み
■戦略～ITまで統合したソリューション
人材戦略の立案からIT導入までを一気通貫で構想・導入することが可能です。独自のノウハウに加え、NTTデータグループのスケーラビリティを活かし、IT活用を視野に入れたコンサルティングが可能です
■「現場力」の高いエキスパート集団
現場経験とコンサルティング経験の両方のキャリアを兼ね備えたエキスパートによって、理論やテンプレートをそのまま当てはめるだけではない、“現場力”の高いコンサルティングが可能です
■ビジネスの成長へのこだわり
ビジネスの成長のために必要なことを最優先に考え、論理的な正しさよりも、シンプルで実効性が高い解決策を御提案することにこだわります。
■高いグローバル対応力
日本の企業文化・事業戦略と現地のビジネスに精通した日本のコンサルタントと現地パートナーとの協業により、グローバルまたは現地の人材マネジメントのコンサルティングをご提供しています
QUNIEの組織・人材ソリューション
企業を取り巻く組織・人材の課題は、事業環境・社会構造の変化とも相まって、かつてないほどに複雑化しており、既に“新世界”といっても良い局面に突入しています。こうしたなか、企業の人事部は、これまでの管理・オペレーション業務だけでなく、経営戦略と人事（人材）マネジメントを連動させることによって、自社の競争優位の実現を目指す「戦略人事」の役割が重視されるようになりました。
『日本の人事部』が毎年発行している「人事白書」では、企業の戦略人事の実態について調査しています。「人事白書2023」では、「戦略人事は重要である」と回答した企業は「当てはまる」(58.6%)、「どちらかといえば当てはまる」(30.0%)を合わせ、88.6%でした。この結果からも、多くの企業が戦略人事を重視していることがわかります。 一方で、人事部門が戦略人事として機能しているかどうかを聞いたところ、「当てはまる」(6.1%)、「どちらかといえば当てはまる」(23.2%)を合わせた割合は29.3%と、3割に満たない結果となりました。業績別にみると、市況よりも良い企業では34.7％が「戦略人事が機能している」と回答したのに対して、市況よりも悪い企業では21.7％となりました。
このように、企業の人事部では、戦略人事の重要性は認識しつつも、実践できているのは少数となっています。
QUNIEの組織・人材ソリューションは「組織の戦略行力を強化することで、事業を成長させる」ことをミッションに、組織・人材戦略のデザインから業務設計、ITインフラの構築までをシームレスに実行することで企業の組織・人材の課題を解決。経営戦略と連動した、戦略人事の企画・立案、さらには喫緊の課題である、人的資本情報の開示などもご支援いたします。
組織・人材ソリューションの主なテーマ
■組織・人材戦略のデザイン
・ 組織・人材力のアセスメント（現状の力量の可視化）
・ ミッション・ビジョン・バリュー等の設計・浸透
・ 事業強化のための組織・人材の変革シナリオのデザイン
・ 人的資本経営/施策・開示方針策定
ー人的資本経営・開示コンサルティング
・ 組織設計（組織構造、責任・権限体系、レポートライン等）
・ 人材モデル設計（人材タイプ分類、ポートフォリオ管理等）
・ タレントマネジメント戦略のデザイン
・ データ・アナリティクスによる人材戦略の高度化
ー QUNIEデータ分析講座
■人材マネジメントの仕組みづくり
・ 基幹人事制度の設計（等級・評価・報酬制度）
ー 組織再編に伴う人事制度統合（M&A、グループ再編、カーブアウト等）
・ キャリアパス設計や適材適所を実現する仕組みのデザイン
・各種スキルアセスメントの設計・導入
ー人材アセスメント（人材育成改革）
・ グローバル人材マネジメントの仕組
・ 現場のマネジメント力強化の仕組化
■人事ITによる人事トランスフォーメーション
・人事ITグランドデザイン
ー人事IT基本構想策定
・テクノロジーによる人事業務改革支援
ーQUNIE人材マネジメント診断サービス（Q-Scan）
・ タレントマネジメントシステム構築/人事給与システム構築
ーQUNIE Visualization of PXT in SFs
ー人材マネジメントシステム構築方法論
ーQUNIE SuccessFactors 人事給与テンプレート（Q-Win）
・人的資本情報管理・可視化
ーQUNIE SuccessFactors ISO30414対応テンプレート（Q-Disclosure）
・ 経営リソースマネジメント、タレントマネジメント改革
ーRosic経営情報システム活用による経営・人材管理システム構築
・ アジア現地法人向け人事システム構築
・ グローバル人事IT 構築・展開支援
■組織と人のパフォーマンス最大化
・ ワークスタイル変革 （生産性向上、働き方改革等）
ー生産性調査分析・改善
・ チェンジマネジメント
・ ITテクノロジーを用いたパフォーマンス改善プログラム
・ 現場力・マネジメント力強化プログラムの設計・実施
・ 各種ワークショップ、トレーニングの設計・実施
QUNIEのその他サービス
お客様への戦略提示に留まらず、改革を実現させて現場への定着を図るところまでがクニエのコンサルティングサービスです。日本の成長の礎となってきた製造業のビジネス基盤構築の実績をベースに、これからの未来を見据える確かな視点でお客様の課題、経営環境の変化に対応するソリューションをスピーディに構築し、改革実行、現場への定着まで、ともに走り続けます。
詳細情報
| 社名 | 株式会社クニエ |
|---|---|
| 所在地 | 〒100-8101 東京都千代田区大手町2-3-2大手町プレイスイーストタワー11F |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 事業内容 | 経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスの提供 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 業務ソフト・ASP・システム開発 ITコンサルティング・サポート ビジネス効率化・支援 |
| 代表者名 | 代表取締役社長 山口 重樹 |
| 従業員数 | 1050名 |
| 資本金 | 95百万円 |
| 設立 | 2009年7月 |
| お問合せ先 | 0335172292 |
| URL | https://www.qunie.com/ |