まずは無料の若手向け研修で当社のクオリティを体感ください！

【無料】目標設定＆コミュニケーション研修
新入社員から入社3年目社員の「中だるみ」を改善する研修です。やるべきことを明確にし、モチベーションと行動量をUP。仕事の基本であるPDCAを再履修し、成長スピードを向上させます。他社交流型、オンラインの研修です。

◇1社3名様まで無料　◇見学可能

《日程》
11月21日(火)14時～17時
12月14日(木)14時～17時
1月25日(木)14時～17時

適切なPDCAを身に着け、フィードバックを充実させる専門家集団

現場でのPDCAを支援するという 弊社の動きを表現したロゴ

当社は、社名の由来にもなっている「PDCA」そして「フィードバック」をコンセプトに、目標達成・人材育成・課題解決の仕組みを提供している研修・人事コンサルティング会社です。設立以来、これまでに延べ3000社以上72,000名の以上の方々をご支援してきました。

生産性を向上させ組織のあらゆる課題を解決していくためにはPDCA、いわゆる現場の試行錯誤しかありません。 現場での試行錯誤こそがスキルアップ、社員の能力向上の源泉です。
しかしながらPDCAがきちんと回っていないのが現状です。

また、PDCAを管理監督するマネージメントも機能していない企業様が多くいらっしゃいます。

解決策はただ一つ。適切なPDCAの回し方というスキルを身に着けること。目標管理、行動管理がこれに該当します。
そして、よりPDCAを加速させるために上司から部下へのフィードバック、仲間との相互フィードバックを充実させることです。
私たちはフィードバックによるコミュニケーションこそが目標達成・人材育成・課題解決の仕組みになりえると確信しています。
適切なPDCAのスキルを身に着け、上司から部下へのフィードバック、仲間との相互フィードバックを充実させること。これらを通じて、働きがいを生きがいへすることが、私たちのミッションです。

私たちの存在意義

ミッション『働きがいを生きがいへ』
一日8時間の労働をする。人生の１／３は仕事を言っても過言ではありません。仕事の時間が充実すれば、すなわち人生も充実する。だから私たちは、仕事で働きがいを感じられる人を増やしたい。やがて働きがいは生きがいへのなることを確信して、私たちは存在しています。

ゴール　『顧客企業価値向上』
私たちの喜びは顧客の喜びです。顧客の社員が働きがいをもち、その会社で仕事をすることが生きがいへとなれば、顧客企業の生産性は上がり、企業価値向上に至ると確信しています。私たちは、顧客企業様と共に、顧客企業様以上に、顧客企業様の人材育成に、真剣に取り組みます。

目標　『自律・成長・貢献の人材育成』
自律とは自ら考え自らの意思で行動すること。言われたことだけをする社員ではなく、主体性をもった社員。これからの急速な時代変化を生き抜くうえで欠かせない存在です。
そこで私たちは、自律・成長・貢献を育成するという目標を定め、各種サービスを開発、提供しています。

提供価値　『PDCAスキル＆フィードバックコミュニケーション』
PDCAの可視化は社員の自律と成長を促進させ、働くよろこび、働きがいをもたらします。 また、PDCAを加速させるために重要なのが、フィードバック。社内でのフィードバックによるコミュニケーションは、効率化のみならずエンゲージメントをもっとも高める効果があります。
これからも私たちは、 PDCAスキルとフィードバックコミュニケーションにこだわり続け、生産性向上につながる価値を提供していきます。

教育支援サービス

【新人・若手向け研修】
目標設定&コミュニケーション研修
新入社員から入社3年目社員の中だるみを改善する研修です。やるべきことを明確にし、モチベーションと行動量をUP。仕事の基本であるPDCAを再履修し成長スピードを向上させます。

ビジネススキル研修
ビジネスパーソンに求められるスキル全般の習得と、PDCAの習慣化を図るトレーニング主体の研修です。

【管理職向け研修】
現場マネジメント研修（3日間コース・6日間コース）
部下指導能力向上を目的に、知識習得とスキルトレーニングを行います。管理職としての責務、役割を明確化します。

【全社員参加型】
目標達成コンサルテイング
目標達成と人材育成を同時に行える全社員参加型PDCAのコンサルティング。フィードバックを主にしたコミュニケーションを充実させ、効率的に生産性を向上させることが可能です。

【営業社員向け】
営業力研修
独自ノウハウである、「検討しますを言わせない6ステップ60ステップ」の習得を目指し、営業としての目標達成を狙うトレーニングです。

【教育担当者向け】
育成内製化コンサルティング
中途採用など通年採用が多く、まとめて新入社員研修の開催が難しい企業様の社内育成、内製化支援のコンサルティングサービスです。

採用支援サービス

新卒採用・中途採用支援
新卒・中途採用を成功させる支援策をご案内。具体的には、ナビサイトでは出現しない上昇志向の高い学生に特化した媒体や、座談会など接触機会が密なイベントをご提供しています。

採用ブランディング
企業活動のマーケティングと同じく、採用現場においても求職者のニーズを把握した適切なプロモーションが必要です。コンセプトメイキングから母集団形成、内定辞退の予防まで、一貫した戦略構築をご提供しています。

評価制度サービス

クラウド人事評価制度
人事評価制度の構築・クラウド化により、労働時間の削減をはじめ、あらゆる業務の生産性向上を目指すサービスです。提携先である「あしたのチーム」社の評価クラウドシステムを活用し、育成のプロである当社が制度設計を担当。これまでの導入企業は3,500社にのぼります。