伝統と革新を繋ぐ企業

当社は67年の歴史を持ち、創業以来、お客様に価値あるサービスを提供し続けてきた企業です。我々は、変化する世の中に対応し、常にクライアント企業に寄り添ったサービスを提供することに取り組んでいます。


◎経営機能に業界特性を織り交ぜた実践・実務的なコンサルティング
◎人材を軸にした、新しい価値形成を図るコンサルティングサービス
◎クライアントニーズに対応する幅広いコンサルティングサービス体制
◎信頼されるパートナーとしてのクライアントの永続的な発展を支援

当社は、いくつかの業界に対して、特化したコンサルティングサービスや研修サービスを提供しており、『企業に働く人々の成長』を支援することで、企業の発展・成長に寄与しています。
企業が抱える問題を解決するためには、企業に所属する人々の成長が欠かせません。
そのため、私たちはコンサルティング支援において、従業員の方々にも参画していただくプロジェクト形式を取り入れています。科学的、組織的、情報活用型の活動に関わっていただくことで、継続的かつ段階的にプロジェクトの目標達成を展開できる体制・しくみ・基準を作り上げていきます。
当社の最終目標は、組織変革を実現することです。そのため、このしくみ・基準づくりなどの活動を担い、実行できる人材を育成することが重要であると考えています。
私たちは、この目標に向かってクライアントと協力し、最適な解決策を提供することで、企業の発展・成長を支援してまいります。

特化して『現場』に着目している業界

◆建設業
総合建設業、建築・土木から電気工事、プラントエンジニアリングまでさまざまな建設業へ支援をしています。
建設企業の本業強化を支援するため、経営戦略の定期的な見直しや経営計画の策定、現場強化、営業強化などを行っています。
研修サービスでは、現場代理人（現場の管理者）の育成を基軸にしたプログラムを提供し、現場運営、人材コミュニケーション、営業活動などの側面もサポートしています。
建設業人事制度支援では、新人・若手社員の育成、定着を支援するため、人事制度と人材育成の仕組み作りをトータルでご提供しています。
私たちは、地域社会に貢献するために、建設企業の経営者のパートナーであり続けたいという基本理念のもと、お客様のために最善の支援を提供しています。

◆IT業
IT業界を中心とした多くの業界のお客様の営業力を強化する軸として、ソリューション営業、イノベーション営業の実現に向けたコンサルティング・教育を実施しています。
イノベーション営業は、顧客企業の事業領域を変革し、社会課題の解決を目指す営業スタイルです。
既存のビジネスモデルやプロセスではなく、新規事業の立ち上げを促し、それを支える仕組みやシステムを提案します。
また、自社と顧客の経営資源を横断的に結合させることで、新しいビジネスモデルやプロセスを創出します。イノベーション営業には、高い創造性と想像力が求められます。また、継続的なコミュニケーションや協業による企業間の信頼関係の構築が必要です。このイノベーション営業の育成を支援します。

ソリューション営業は、顧客の課題を解決するための提案を行い、商品やサービスを提供することで顧客の経営課題を解決する営業スタイルです。
商品ありきの営業から、お客様の抱える課題をベースにした提案型の営業に転換することが必要であり、営業パーソン自身が商品やサービスについて知識を持つ必要があります。
また、コミュニケーション力の向上や、提案に関する調査や分析、プレゼンテーションスキルの他に、フォローアップや顧客満足度の管理も重要なスキルとなります。営業支援ツールやトレーニング、コーチングなどを利用して、営業パーソンのスキルや知識を向上させることが求められます。ソリューション営業の育成・輩出をコンサルティングや研修支援を通して支援しています。

◆食品スーパーマーケット業
食品スーパーマーケットの業績向上を支援するため、人材育成から店舗運営の改善まで、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

店長やチーフの育成を柱に食品スーパーの実務に密着した能力を開発するために、生産性分析や業務改善、リーダーシップの強化、部門の構造改革など、様々な人材育成の支援をしています。

OJT制度の構築と機能化支援では、クライアントの要望やOJTの実態を把握し、OJT活動が定着するための制度やツールの開発を行い、OJT活動の定着化を支援します。
生産性向上コンサルティングでは、現状の生産性や人員、作業等を把握し、モデル店舗でのテストを通じて、レイバースケジューリングやマンアワーを管理する仕組みの導入を支援します。
生鮮技術審査制度の構築及び推進支援では、クライアントの要望を確認し、生鮮技術レベルの評価を行う制度を構築し、運用の支援を行います。
生鮮部門強化コンサルティングでは、クライアントの要望や生鮮4部門の診断を実施し、実態を把握して、収益性・生産性向上モデルを構築し、横展開するコンサルティングを提供します。


◆専門小売業
弊社は専門小売業向けに様々な支援を提供しております。豊富な受託実績を元に、売場特性を踏まえた実践的な「接客サービス・販売スキルで差がつく売場づくり」をご支援いたします。
個別の課題に応じて、専門コンサルタントが店舗の状況を見極めながら現場に即した解決策を提供します。
店舗の売上アップを目指し、個店ごとの課題を明確にし、取るべき効果的な打ち手を見定めながらPDCAを回し、アドバイスを提供し、確実に成果に結びつけます。
さらに、ニッコン接客実態調査（ミステリーショッパー、覆面調査）は、接客サービスの実態を調査するだけでなく、店舗改善につながる手法を提案してます。調査は手段であり、調査結果を次に生かしレベルアップしていくことが重要です。
弊社では、豊富なコンサルティング経験と実績があるコンサルタントが担当し、専門小売業向けに最適な支援をご提供いたします。

◆自治体
弊社は官庁や自治体を対象に、総合計画や人事評価制度、行政評価制度の構築など、行政マネジメントに関わるコンサルティングの実績を持っています。そのため、自治体や職員の実態を熟知しており、組織の実態や課題に合わせた提案ができます。
自治体職員向けの研修支援は、自治体の課題や展望をベースに、民間企業で実践されている実践的で効果的なプログラムを提供しています。受講効果を高めるために、上司コメントやフォローアンケート、受講生悩み相談室などを提供しています。
研修の実施にあたっては、受講者自身が実務に沿ったテーマについて考え、実務に近いロールプレイに取り組むアクション・ラーニング、他者からの指摘や言動などから学ぶクロス・ラーニング、自身が振り返りを通じて大切なことに気づくセルフ・ラーニングを組み合わせた研修スタイルで、受講者が学びを深められるように工夫されています。また、講師は受講者に対してファシリテーターとして関わり、学びの場面を演出、学びの機会を促進しています。映像学習にも積極的に取り組み、バランスのとれたカリキュラムと学習機能を提供しています。