事業戦略を実現するリーダーの発掘と育成を支援

ＭSCの使命は、経営戦略・事業戦略、さらには組織文化戦略に基づいたクライアント各社の人事・人材戦略の実行と実現をサポートすることです。人材マネジメントの5つの基本機能「採用（とる）・育成（育てる）・評価（診る）・処遇（報いる）・活用（活かす）」を有機的に機能させることにより、個人の成長や能力開発が促進し、より高い成果が創出されることを目指しております。

目標職務に求められる人材要件の総称を、MSCでは「ディメンション／コンピテンシー」と呼んでいます。MSCでは、1972年に米国DDI社と技術提携をして以来、DDI社と共に人材の資質や能力、行動に関する様々な側面を調査・検証に基づいた包括的見地から確立しています。

【 事業概要 】

■人材開発コンサルティング
組織が達成したい事業戦略上の優先課題を合議によって特定します。それにより、それぞれの階層で必要な人材要件を洗い出し、成功を促進する要因を明らかにして最適な人材開発の推進を支援します。

■人材アセスメント
日本における人材アセスメントの先駆者として、豊富な実績を礎に、組織が求める能力要件や人材像に基づき、最適な手法（センター方式、インタビュー方式、オンラインテスト方式、多面評価方式）によって、価値ある診断結果を提供します。

■リーダーシップ開発
50年以上の人材開発研究とプロダクト開発、研修の実施から得た知見を活かし、社員の意識変革とスキル強化、行動変容を促進する体系的な能力開発を提供します。

【 国内拠点 】　東京、大阪、名古屋、札幌、仙台、福岡