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夢中をふつうにする株式会社mento
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【HRカンファレンス2023-秋-講演資料】マネージャーの対話力から考える管理職育成の秘訣
本資料は2023年11月に開催されたHRカンファレンスにおける株式会社mentoによる講演要約資料になります。 管理職育成をミッションに持つ、全ての方に対して 少しでも参考になればと思い資料におまとめ...
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マネジメント研修だけで満足のいく成果が得られていますか？データで見るマネジメント研修の課題と代替案の提案
管理職育成の実態調査データから、管理職自身に感じている課題を紐解いています。また、従来の管理職研修だけでなく、管理職自身の対話スキルからピープルマネジメントが変化が起きるのではないか？とmento f...
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社員の本音を把握するために必要な施策とは【Employee Listening 紹介資料】
社員の本音、聴けていますか？「従業員のホンネが見える組織開発」でマネジメントのリアルな課題解決を支援するEmployee Listening 紹介資料です。
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【対人行動変容88%の人事施策】マネジメントの行動変容のために必要な対話支援とは？
1on1や組織内の対話に関する4つの課題、対話力向上の秘訣について解説しています。
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mento for Businessサービス資料
mento for Businessは、プロフェッショナルコーチによるオンラインコーチングサービスです。あらゆる課題を抱えるリーダーにひとりひとりに、高水準なコーチのマッチングや独自のプログラム提供を...
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【パナソニックインダストリーの人事部長が語る】コーチング導入決定から実施までのプロセス
mento for Businessの導入事例です。
パナソニックインダストリー様の100名にコーチング導入を決定頂いた事例に関して、導入決定から実施までのプロセスを人財開発部の部長である黒木様にイン...
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【メルカリ木下氏が語る】コーチングを活用した育成組織への転換
「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」を掲 げて、国内最大のフリマアプリ「メルカリ」を運営する株式会社メ ルカリ。積極的な採用とその採用力で有名な当社ですが、内部人材の育成施策のひと...
