すべては企業・組織の「自律的変革」実現のために。
私たちは「人」を主軸に成果へ導く、PMO型のコンサルティングファームです。
企業・組織が掲げる「定量的な目標」や「理想的な状態」の実現へ向け、具体的・現実的な手順を設計し、社内で自走できる仕組み構築まで支援。HR領域で圧倒的な実績を持つプロフェッショナルが、企業・組織課題の解決を支援します。
『株式会社grament／楠本和矢事務所』について
概要：「自律的変革」をテーマに多角的なサービスを展開
『株式会社grament／楠本和矢事務所』は、「自律的変革」というテーマを掲げ、独自のPMO型コンサルティングを幅広い領域で展開しているコンサルティングファームです。代表の楠本自らがマーケティング領域とHR領域の双方の業務で培った経験と知見をベースに、多岐にわたるソリューションを提供。「Insight」「Wisdom」「Framework」の3つのコンセプトに基づく独自の理論で、企業成長を強力にバックアップいたします。
コンサルティング思想：「Insight」「Wisdom」「Framework」
Insight～心理を読む～
Insightとは教科書的、論理一辺倒的な思考ではなく、時として論理を超えて動く「人の心理」を見極め、活用する方法を考えることです。コンサルティングの軸にある「行動経済学」を基点に、何が目標に向けた「心理的なボトルネック」か、そして行動につながる「トリガー」は何かを見極めることにより、組織や顧客を真に動かす突破口を生み出します。
Wisdom～知恵を引き出す～
これまでクライアントの皆様が蓄積された、「専門知」や「暗黙知」などの知恵を充分に引き出さないまま、「コンサルが見えている」範疇だけでプラニングしたとしても、成果は限定的。そもそもリスペクトに欠けた「不遜」な対応と言わざるを得ません。コンサルテイングファームに求められるのは、クライアントの中にある「知」を引き出すための仕組みや場の提供、そして的確な「問い」ではないでしょうか。私たちは引き出した「知」にコンサルの知見を掛け合わせることで、強力な解を導いていきます。
Framework～型化する～
事業変革とは継続的な取組みです。自律的に動ける「仕組み」や「型」の構築こそ、継続性の担保に不可欠な要素でありコンサルティングの本質であると考えます。一方、常にコンサルタントがいないとコトが進まない状況は、本質から外れている、と言えるのではないでしょうか。こうした考えに基づき、私たちは当社の手を離れても、継続的に事業変革が推進できるためのフレームワークをご提供します。
代表プロフィール
楠本和矢
大阪府立茨木高校、神戸大学を経て、丸紅株式会社に入社。新規事業開発を担当。その後、英国系ブランドコンサルティング会社を経て、国内系コンサルティング企業に参画。同社の執行役員／ HR専門組織の代表を兼任。組織管掌に加えて、プロジェクトの最前線にて企画・運営のリード、ファシリテートを継続的に行う。その後、より洗練されたコンサルティングの実現を目指し、株式会社grament／楠本和矢事務所を設立。著書多数。
『株式会社grament／楠本和矢事務所』の主なサービス
注目のサービス：『アサーティブコミュニケーション研修』
『アサーティブコミュニケーション研修』は、主にマネジャー層を対象に、対話の本質を磨き、メンバーのマインドに納得感と共感を醸成するための実践的なプログラムです。ハラスメントへの過剰な意識のため、マネジャーがメンバーに適切な指示・指導ができない状況を打破し、「自律的に動く組織」の構築につながる６つのアサーティブスキルの習得を目指します。
その他主力サービス
■事業変革コンサルティング
人の心理を読み切り、何をやれば組織や顧客が動いていくのか。その視点を大切に、自律的な事業変革を促す「仕組み」作りをご提案します。
■事業戦略策定・運用の「型化」
自律的変革を促すために、各マネジャーが正しく深く考え、戦略を策定・運用するためのフレームワークをご提案します。
■「自律型」ブランドマネジメント
パーパスやコンセプトの制定だけでは、ブランドは育成しません。業務プロセスへの落とし込み、その運用・マネジメントまで提案します。
■行動経済学を活用した戦術導出
教科書的な戦略論だけでは、同質化の罠に。そこから抜け出す突破口が「行動経済学」です。経営の必須テーマであるこの理論を活用し、人・組織の課題解決につながる具体的な戦術を設計いたします。
■人的資本開示／KPI策定運用
自律的な変革や事業成長を実現するために、指標／KPIは強力な武器となります。目標への「勝ち筋」から逆算した実効性の高いKPI策定などをご提案します。
■実践型人材育成・組織開発
自律的人材の育成は、昨今の必須テーマ。ただし、単に研修をやっても無駄。学びのカルチャーを育て、スキルを可視化し、質の高い鍛錬を行う上で必要な施策を、共に考えていきます。
詳細情報
| 社名 | 株式会社grament |
|---|---|
| 所在地 | 〒154-0003 東京都世田谷区野沢3-23-13 |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | ・経営コンサルティング ・各種マーケティング業 ・新規事業の開発支援 ・人材育成プログラムの企画、開発、制作、販売、保守及び運用 など |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 |
| 代表者名 | 楠本和矢 |
| 従業員数 | 1名 |
| 資本金 | 100万円 |
| 設立 | 2018年9月 |
| お問合せ先 | 08088191173 |
| URL | https://grament.jp |
| 適格請求書発行事業者登録番号 | T4010901042763 |