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採用のための人事アセスメント３ 採用面接ではどこをどう「見る」ことが有用？
当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。
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【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは
適切な人材を適切な場所に配置することは、組織の生産性を最大化し、競争力を高めるための「要（かなめ）」となります。
本資料では、人材を職務とどう結びつけるか、適性把握の仕方とマッチングについてケーススタ...
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採用のための人事アセスメント2 評価はパフォーマンスを予測する？評価ツールの妥当性と予測力
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採用のための人事アセスメント１ 適性検査はどう役立つ？ 科学的な評価ツールの有用性
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社員を守るためにも人事として知っておくべき、うつ病とうつ状態の違いとは
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【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7
実際のユーザー様から頂いた内容をもとに、新規で適性検査導入をご検討されているご担当者様に伝えたい、実際のお悩みやご相談事項をまとめました。vol1-6の続編となります。併せて参照ください。
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適性検査とハイパフォーマーの予測
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自社の魅力と信頼感向上へ！内定辞退者を抑止する効果的な方法とは？
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管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは？～状況課題による行動の把握・評価～
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TAPスタートプランリーフレット
TAPを年間20名まで44,000円で受検ができる、お得な料金プラン「スタートプラン」のご案内リーフレットです。
