公開型研修 第三回 ロジカルシンキング研修

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。
上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングのトリセツ

仕事そのものが業務改善・問題解決と言っても過言ではありません。
しかし、この２つが達成されるためには
ロジカルシンキングは必須スキル。
今回は知ってるようで知らない”ロジカルシンキング”を学びます。

【延期】第1回　大阪コロニアルディプロマシー
～植民地争奪戦ゲームから学ぶ戦略的思考と交渉術

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セミナー参加特典あり！マネージャー適性を可視化する「ポラリス」を無料でご体験いただけます。昇進・昇格のその判断、根拠はありますか？「ポラリス」で、納得と確信のある人材配置を。

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「目標は立てたがいつも未達」「指示待ちの社員が多く自律的に動かない」多くの企業が陥るある共通の落とし穴とそれを打破する仕組みづくりのヒントを事例とともにお伝えします　　

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昇進昇格のトリセツ

「昇進昇格」の正否は、企業の存続にとっての分岐点です。本セミナーでは、昇進昇格とは？といった基本から、陥りがちなダメな昇進昇格の事例と経営に貢献する昇進昇格制度の作り方をお伝えします。