現場で機能し、組織に根付く人事制度へ。
「形骸化させない」運用支援で、制度の本質的価値を実現。
人事制度を導入したものの「現場で使われない」「形骸化している」「運用が続かない」──こうした課題を抱える企業は少なくありません。アクタスHRコンサルティングは、診断・設計だけで終わらせず、運用・浸透・定着まで継続的に支援します。
アクタスが選ばれる理由
01：お客さまの実態に合わせたフルオーダーメイド設計
■ 企業ごとの課題・リソース・文化を徹底的にヒアリング
画一的なテンプレートではなく、お客さまの組織規模、業種、成長フェーズ、人事担当者のスキルやリソースに応じた制度を一から設計します。
■ 診断・サーベイで現状を可視化
組織診断や従業員サーベイを活用し、定量・定性の両面から課題を明確化。経営層と現場の認識ギャップを埋め、納得感のある制度づくりを支援します。
■ 等級・評価・報酬を一体で設計
等級制度、評価制度、報酬制度を個別ではなく、相互に整合性を持たせて設計。定年延長・シニア雇用設計にも対応し、長期的な人材活用を見据えた制度構築が可能です。
02：運用・浸透・定着まで継続的に伴走
■ 「つくって終わり」ではない運用支援
制度導入後の評価者研修、目標設定支援、評価会議のファシリテーションなど、実務レベルでの運用を継続的にサポートします。
■ 定着までのPDCAサイクルを回す
制度運用の初年度は特に課題が顕在化しやすい時期。定期的なミーティングで運用状況をモニタリングし、改善提案を行いながら、制度が組織に根付くまで伴走します。
■ 評価運用ガイドブックの作成
評価者用・被評価者用の運用マニュアルを作成し、誰もが迷わず制度を運用できる環境を整備。MBO（目標管理）やコンピテンシー評価の具体的な記入例、評価基準の解説など、実務に即した内容で支援します。
03：M&A・組織再編の人事PMIに強い
■ 人事デューデリジェンスから統合後まで一貫支援
M&Aにおける人事リスク（人件費、法的リスク、モチベーション低下、運用負荷）を事前に洗い出し、統合後の効果を最大化するシナリオを策定します。
■ 制度統合・就業条件統合・規程統合をワンストップで
合併・分社化に伴う人事制度や就業規則の統合、労働条件の不利益変更への対応、労働承継法の手続きなど、複雑な実務を法的リスクを抑えながら進めます。
■ 上場・非上場問わず豊富な実績
グループ再編、カーブアウト、ホールディングス化など、多様なスキームでの人事PMI実績があり、「想定外」を確実に防ぐノウハウを保有しています。
04：アクタスグループの総合力を活用
■ 税務・労務・システムの専門家と連携
財務的な視点（人件費シミュレーション、税務影響）、労務コンプライアンス（就業規則、労使協定）、人事システム導入（クラウド給与、タレントマネジメント）を一体で検討できます。
■ IPO準備企業への支援実績
上場準備に必要な人事制度の整備、労務コンプライアンスリスクの調査・解消など、IPOフェーズ特有の課題にも対応します。
■ ワンストップで相談できる安心感
人事制度の相談をきっかけに、給与計算アウトソーシング、労務顧問、勤怠管理システム導入など、関連する課題もグループ内で解決。窓口を一本化できるため、スムーズな意思決定が可能です。
05：スタートアップから1,000名超の企業まで幅広い実績
■ 100件以上のプロジェクト実績
従業員規模50名未満から1,000名超まで、多様な業種・規模の企業を支援。製造業、IT、サービス業など、業界特性を踏まえた制度設計が可能です。
■ 「実態にフィットした制度」「定着まで支援してくれた」との評価
お客さまからは「当社の実態に合った制度をつくってくれた」「継続的に運用を支援してくれたおかげで制度が定着した」との声を多数いただいています。
■ 経験豊富なコンサルタント陣
ディレクター、マネジャークラスの人事コンサルタントが直接プロジェクトを担当。特定社会保険労務士の資格保有者も在籍し、法的観点からも安心してご相談いただけます。
詳細情報
| 社名 | アクタスHRコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂4-2-6住友不動産新⾚坂ビル |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | ・人事制度設計・運用・定着コンサルティング ・人事PMIコンサルティング |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング |
| 代表者名 | 松澤隆志 |
| 従業員数 | 10名 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 設立 | 2020年1月 |
| お問合せ先 | 0332248870 |
| URL | https://actus-hrc.jp/ |
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