新規事業のアイデアの考え方～誰でも使えるフレームワーク～
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
新規事業のアイデアの考え方～誰でも使えるおすすめフレームワーク～ 新規事業のアイデアを考える際に、フレームワークを活用することで意外と気付かなかった案に出会えることがあります。 フレームワークはたく...
プロフェッショナルコラム一覧
OJTリーダーの育成でイノベーション風土をつくる
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
日本組織の強みは何かーそう問われたときにどのように答えるでしょうか。 この問いに対し私は「現場力」という言葉を使いたいと思います。 ではここでいう「現場力」とは、 １）自分の仕事に責任感をもってやり抜...
企業内大学導入・運営成功事例 タイヘイ株式会社
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
企業内大学導入・運営成功事例 タイヘイ株式会社「リーダーシップアカデミー」 本コラムは、人事系専門誌 「月刊人事マネジメント」2023年3月号に寄稿した内容です。 成長の課題は理念浸透とリーダー...
長い経験が人事について教えてくれること
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
みのりの北米のパートナー、David Creelmanは毎月みのりのホームページに、『David Creelman from Canada ～Secrets of Human-Capital Mana...
DB実施企業における企業型DC拠出限度額の経過措置の取扱い
向井洋平（クミタテル株式会社 代表取締役社長）
2022年1月21日に「確定拠出年金法施行規則等の一部を改正する省令」が公布され、同日付で「確定拠出年金の拠出限度額の見直しについて（通知）」の改正など、関連する通知が発出されました。これにより、確定...
リファラル採用で高いマッチ率を実現！メリットと成功させるコツ
岡崎 寛之（株式会社トレンド・プロ 代表取締役）
近年、自社の従業員に求職者を紹介してもらう『リファラル採用』の注目度が高まっています。リファラル採用のメリットと、成功させるためのポイントはなんなのか。 広告マンガ制作のパイオニアであり、数多くの企業...
定年延長と継続雇用、どちらを採用すべきか？見極めるポイント
向井洋平（クミタテル株式会社 代表取締役社長）
65歳までの雇用確保義務に対応するための2つの選択肢 高年齢者雇用安定法の規定により、希望者全員の雇用確保の年齢が段階的に引き上げられており、2025年4月からは65歳までの雇用確保が事業主に義務付...
高齢者雇用制度で気を付けたい3つの落とし穴
向井洋平（クミタテル株式会社 代表取締役社長）
高齢者雇用制度によって実現したい最終的なゴールは「企業にとって必要な人材の確保」と「高齢社員の貢献による生産性の向上」にあります。しかし実際はこの整理がなされないまま、定年延長が前提となっていたり、先...
復職判定は誰が行う？復職対応時の主治医・産業医・会社の役割
上村 紀夫（株式会社エリクシア 代表取締役 / 産業医）
会社は「復職可能」の診断書とどう向き合うべきか？ 復職対応は、人事業務のうち判断が難しい業務の1つです。 実際、弊社にも下記のようなお悩みの声が届くことがあります。 「復職可能の診断書が提出され...
中小企業の経営者のための人事戦略入門【第５回】
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
本コラムは【第1回】で述べたように、秋山がみのり経営研究所ホームページに発表した記事を転載するものです。 「中小企業の経営者のための人事戦略入門」 【第５回】役割：経営戦略と人事制度のかすがい（１...