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共感、親和性を高める方法│1on1で活用するミラーリング
坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)
1on1ミーティングの質を高める コミュニケーションは、人間関係を構築し、円滑に進めるための重要な要素です。 その中で、相手との共感や親和性を高める手法として注目されているのが、「ミラーリング」です...
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製造業における人事制度改定の課題 製造業における5つの人事制度課題である、(1)年功型賃金・終身雇用制度、(2)技術伝承の遅れや他社への流出、(3)残業問題、(4)職務広範囲、(5)目標・成果の設定に...
昨年12月より本コラムに、弊社みのり経営研究所(以下「みのり」)の過去の掲載記事を中心に再掲載させて頂いています。目的はみのりが創業以来20年間訴えて来た「ジョブ」(職務・役割・仕事)に基づく人事制度...
今週のコラムは、英語力と一緒に身につけたい「対応力」についてご紹介します。 もう10年近く前のことですが、工業大学の大学院で英語コミュニケーションのカリキュラム設計を担当していました。プロジェ...
時間単位年休は管理監督者は対象外なのでしょうか? 様々な見解があるようです。 管理監督者は労働時間、休憩、休日は適用除外とされていますが、 年次有給休暇は適用除外ではありません。 では、時間単...
2023年3月期決算より、有価証券報告書を発行する約4,000の大手企業を対象に、「女性管理職比率」「男性育児休業取得率」「男女間賃金格差」の3つの人的資本情報の開示が義務付けられました。 人的資本...
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パート1では、「マイパーパス」作成プロセスの最初のステップについて説明しました。 あなたのWANT、MUST、CANを見つかりましたか? ______________________________...
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今年は桜のつぼみもまだ固いですが、新入社員を迎える季節となりました。コロナ禍からの課題でもありますが、「早期離職」については、どの企...
今回は、 「真の目的を果たすD&I実現を 成功させるための最重要ポイント」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ハード面とソフト面...