第1回 消費税増税で変わる通勤手当と社会保険料
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
皆さんは、毎月給与明細を見ていますか？ 給与明細を貰ったら、封筒のまま引き出しにしまいっ放しなんて方もいると思います。 中には、「家に持って帰ると奥様にバレル！！」なんて方もいるかもしれません。 ...
プロフェッショナルコラム一覧
産前産後休業期間中も社会保険料免除に！
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
育児休業同様、産前産後休業期間中も社会保険料が免除となる。 ※平成２６年４月３０日以降に産前産後休業が終了となる被保険者が対象となる。 ■概要とポイント １．産前産後休業期間（産前４２日（多...
信頼を得る営業（コーチングセールス）その１
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
これからシリーズでコーチングと営業についてコラムを書いてみます。 かつて私は富士重工業株式会社に在籍しておりました。その間、中央スバルという自動車ディーラーに出向して、車のセールスをしていた経験があ...
人事考課その６
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
社員が成果を出す上で、様々な努力をすることはもちろん、周囲のサポートを得ます。会社への貢献という言葉を広く捉えれば、仕事の過程で他の社員へアドバイスをしたり、顧客に良い印象を与えることも”貢献”と言...
人事考課その５
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
では、目標管理以外の評価について考えていきましょう。これまでの説明で、会社への貢献度を評価基準とすることが適切であると述べてきました。そのため、会社の業績目標をブレイクダウンして評価基準とすることが...
人事考課その４
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
MBOが上手く運用できていない理由、それは一言で言えばトップの理解不足にあります。MBOを人事考課で活用する方法は、組織の貢献度を目標という形で評価基準にする点で、理にかなっているのですが「人事」と...
人事考課その３
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
今回は「本当に会社貢献した人」をどうすれば適切に処遇できるのか？について話を進めます。前回までに「評価基準」が処遇を決める拠り所となることを指摘してきました。単純に言えば「評価基準」＝「会社への貢献...
人事考課その２
中西 真人（株式会社M&RConsulting）
人事考課２回目は「評価基準」について、お話したいと思います。前回、自分なりに人を評価する基準がある、という話をしました。もしその延長で考えるなら、会社で上司が部下を評価するときも「その上司なりの基準...
『グローバル時代を迎える新入社員への研修とは？』
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
新入社員研修を企画されている方々にとっては、 企画もいよいよ大詰めで大変ご多忙な時期ではないだろうか？ 新入社員研修におけるグローバル系の研修と言えば、 「国際化」の時代には、「ビジネス...
「なぜ人と組織は変われないのか」
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
この問いは、人材育成に携わる私達にとって、そして経営者にとって永遠の課題です。 このタイトルに惹かれ、年末年始に「なぜ人と組織は変われないのか」 ロバート・キーガン＆リサ・ラスコウ・レイヒー（著...