プロフェッショナルコラム一覧

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曽我 充貴

「段取り」で仕事の8割は決まる!?~事前準備のススメ~

曽我 充貴(株式会社シンスター シニア・マネジャー)

こんにちは、シンスターの曽我です。 今日は、仕事をする上での「事前準備」について、書かせて頂こうと思っています。 物事を進める上で、事前準備がいかに大事かを表した『段取り八分』という 言葉がありま...

2011/10/20 ID:CA-0000430 ビジネススキル
青木満

今まで、一番印象に残った研修は、どんな研修でしたでしょうか?

青木満(株式会社エル・ティー・エス 人財開発コンサルティング事業部 部長)

みなさん、はじめまして。 LTSで人財開発サービスの責任者をしている、青木満(あおき みちる)と申します。 大学では、心理学・コミュニケーション学を専攻しており、子どもの頃の家庭環境が人に与える影...

2011/10/06 ID:CA-0000416 人材育成
樋野 昌法(中小企業診断士・社会保険労務士)

メンタルヘルス不調者が出たらどう対応するか

樋野 昌法(中小企業診断士・社会保険労務士)(株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役)

近年、メンタルヘルスの問題が増加しています。 労働安全衛生基本調査(厚生労働省)によると、メンタルヘルス上の理由により連続1か月以上休業した労働者がいる事業所の割合は、平成17年度2.6%、平成22...

2011/10/03 ID:CA-0000411 労務管理
樋野 昌法(中小企業診断士・社会保険労務士)

責任の重さと賃金を連動させるために役職手当の活用を

樋野 昌法(中小企業診断士・社会保険労務士)(株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役)

私が今までお話を伺った社長の多くは、各社員の責任の重さと賃金を連動させたいとおっしゃっています。実際に、見込みのある社員をどんどん部門の責任者に登用し、給与も一気に上げるというケースも多いです。 ...

2011/10/03 ID:CA-0000410 労務管理
樋野 昌法(中小企業診断士・社会保険労務士)

「顧客満足度の向上を図る」という目標設定はダメ

樋野 昌法(中小企業診断士・社会保険労務士)(株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役)

目標管理制度を導入していても、上手く運用できていない企業が多いのが現状です。うまく運用できていない原因の多くは、期首の目標設定の仕方に問題があります。 今回は、その中でも多い「目標が抽象的な表現に...

2011/09/27 ID:CA-0000404 人事制度
前川 勇

コミュニケーションについて

前川 勇(株式会社リリオール 取締役 「生産性カウンセラー」<商標登録:第6177192号>)

コミュニケーションは単なる情報や知識のやりとりでも、伝達のツールでもありません。 情報と同時に感情などのわかちあいは行われています。 それを意識している人とそうでない人では、結果に大きな違いがで...

2011/08/29 ID:CA-0000377 メンタルヘルス
樋野 昌法(中小企業診断士・社会保険労務士)

社員のモチベーション向上には「成果」と「小さな組織」が大事

樋野 昌法(中小企業診断士・社会保険労務士)(株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役)

社員のモチベーションを上げるにはどうしたらいいか。 これは、どの企業でも抱えている課題です。 「賃金を上げる」 「福利厚生を充実させる」 「教育研修に力を入れる」など 企業では、さまざまな取り...

2011/08/02 ID:CA-0000341 人事制度
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