人事施策を評価する：(3) 因果推論的アプローチ
西村 友貴（TIS株式会社 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 チーフ）
はじめに TIS株式会社の西村友貴です。人的資本データ利活用に関するコンサルティングサービスを提供しています。 本コラムでは、人事施策を評価し、施策の改善や社内外への開示に活かすための方法について...
プロフェッショナルコラム一覧
物質タスクと人間重視のバランス │ 心理的安全コーチング
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
労働安全衛生マネジメントは、製造業、倉庫業、建設業、医療福祉関係、化学産業など、どの業界においても不可欠な要素です。 従業員健康と職場安全を確保し、リスクマネジメントを徹底するために、組織は常に最新...
自分を活かすためにこそ、他者を理解する
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
ストレングスファインダー®（クリフトンストレングス®）を活かすということは、自分の資質を意識し、それを強みとして活かしていくことを意味します。 今回は、チーム内でこれを実践する際に意識すべきことにつ...
洞察と分析で導く優れたインサイトとは
横田幸信（イノベーション・ラボラトリ株式会社 代表取締役）
「FRAMING」とは、クリエイティブな業務を進める際の枠組みを考える企画です。 イノベーションデザイン・ファームi.labのメンバーが、様々なプロジェクトで蓄積した経験を元に、視聴者のみなさまが今日...
新時代に向けた"変革点"ブランド2.0とは
横田幸信（イノベーション・ラボラトリ株式会社 代表取締役）
まず、最近のブランド概念の変化についてお話ししたいと思います。例えば、メルセデスベンツは非常に有力なブランドですが、最近ではテスラにも多くの人々が魅力を感じています。メルセデスベンツは長い歴史がありま...
国際人事ソリューションがアメリカの中小企業の成長を支える
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは、米国で予想外の起業ブームを引き起こしました。ハーバード・ビジネス・レビュー誌が発表した調査結果によると、米国人の起業率は過去最高を記録して...
点でなく”線”だ！閃くアイデア創出
横田幸信（イノベーション・ラボラトリ株式会社 代表取締役）
アイデアの創出は、様々な考察が世の中に溢れており、難しいと感じることが多いです。私たちが新規事業のコンサルティングを行う中で、アイデア創出に対するフレームを意識し、考えています。私たちの普段の仕事は、...
【後編】BPR・SS・BPOの違いと人事DX成功への進め方
井上 奈甫（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
本コラムは、人事業務効率化における代表的な手法であるBPR、SS、BPO各手法の特徴やメリット・デメリット、業務効率化の成功に向けて押さえるべきポイントを解説した記事の後編です。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿...
【前編】BPR・SS・BPOの違いと人事DX成功への進め方
井上 奈甫（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
経済産業省がDXレポートで問題提起した「2025年の崖（※）」が迫る中で、実際に「人事部の人員不足」に直面されている方も多いのではないでしょうか。 筆者は長年、業務効率化に向けたコンサルティング業務...
目的はブラさず、やり方を変える
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「目的はブラさずやり方を変える」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■変えるべきところ、 変えてはいけないところを見極める ┗━━━━━━...