PM理論をリーダー育成に活用したい企業必見｜具体例付き
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「リーダーが思うように育たない」「組織がまとまらず生産性が上がらない」など、リーダー育成について悩んでいませんか？ 組織をまとめるリーダーによって、企業の生産性・離職率は大きく影響されます。 企業...
プロフェッショナルコラム一覧
Z世代が雇用主に求めるメンタルヘルスのポイント
intellect Japan（Intellect Japan 株式会社 企画チーム）
1997年から2012年にかけて生まれたZ世代が社会人になりつつあり、企業にとって大きな変化の兆しが見えています。その他の世代とは異なり、Z世代はデジタルでつながった世界に生まれ、世界的なパンデミック...
成果評価でのフィードバック: コーチからのアドバイス
intellect Japan（Intellect Japan 株式会社 企画チーム）
業績・成果評価のタイミングは、マネージャーにとってストレスの多い時期です。部下の成果やパフォーマンスを評価するのは簡単なことかもしれませんが、親身になってフィードバックを行うには練習が必要です。Int...
最新のメンタルヘルスケアソリューションの4つの特徴
intellect Japan（Intellect Japan 株式会社 企画チーム）
コロナウィルスの蔓延は、リモートワークの受け入れや 遠隔医療の高まりなど、仕事の多くの側面を変化させました。また、従業員のメンタルヘルスにも注目が集まり、企業の経営層、管理職、人事部のリーダーにとって...
テレワークで新人教育・フォローをするコツを徹底解説
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「テレワークで新人教育がしにくい」「オンラインでどうやってフォローすればいいのか分からない」と、テレワークにおける新入社員へのフォロー方法で悩んでいる方は多いでしょう。 対面ではなくオンラインで新人...
管理職研修の重要性再認識
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
管理職研修の重要性再認識 リーダーシップを発揮して部門を牽引する管理職を育てる 管理職に求める役割を明確にし、研修を通じてアップデートしましょう 環境の変化により増していく管理職の重要性 昨...
コーチングとカウンセリングの違い
intellect Japan（Intellect Japan 株式会社 企画チーム）
コーチングは実際にどのようなものなのでしょうか？コーチはカウンセラーと何か違うのでしょうか？仕事の相談をすれば良いのでしょうか？また、家庭での悩みも相談できるのでしょうか？ メンタルヘルス・フ...
職場の雰囲気が悪いことの負のコストとは？
intellect Japan（Intellect Japan 株式会社 企画チーム）
最近、「悪しき職場文化」という言葉が、特にGlassdoor(求人企業に関する口コミや給与情報等に関する情報サイト)のレビューで不満を持った従業員によって投稿されることがあります。しかし、企業がネガテ...
どのように上司と自分のメンタルヘルスについて話すべきか?
intellect Japan（Intellect Japan 株式会社 企画チーム）
家族や同僚ができることは限られているため、家庭や職場で精神的な問題を他人と共有することに意味がないと考える人は少なくありません。近年、メンタルヘルスがより身近なトピックになっているとはいえ、職場がこの...
【しなやか姿勢の５原則】原則１：起こったことを前向きに捉える
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、「しなやか姿勢の５原則」のうち、 ●原則１：起こったことを前向きに捉える について一緒に考えていきたいと思います。 ------------------------------ 【しな...