OKR制度とは～MBOとの違い
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
OKR制度とは～MBOとの違い 日本でも導入企業増加中の注目の目標管理フレームとは OKRの導入は、目的、特性と自社の方向性を正しく整理した上で検討しましょう 「OKR」とは何か OKRとは...
プロフェッショナルコラム一覧
VUCA時代における人財教育～インバスケットとは②～
丸山 広大（株式会社インバスケット研究所講師）
前回は、VUCA時代においては「問題解決型人財」の育成が組織の課題であること、そのために、「実践できる教育」、「アウトプットにつながる教育」、「自己管理ができるようになる教育」、そして「リモートマネジ...
中小企業のDX人材育成を支援する「DXリスキリング助成金」
有村 克己（インターネット・アカデミー株式会社 講師）
近年、世界的にビジネスでさまざまなテクノロジーが活用されるようになり、日本企業もビジネスのDX化に取り組まざるを得ない状態となっています。しかし、多くの企業がDX推進に取り組んでいることに加え、海外の...
SDGsもESG経営もベースは多様性＝ジェンダーギャップ解消
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「ダイバーシティ推進のベースはジェンダーギャップ解消」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ダイバーシティ推進に待ったなし！ ┗━━━━━━━...
エンゲージメントサーベイの活用最大化を通じた人事制度改定
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
エンゲージメントサーベイの活用最大化を通じた人事制度改定 パーパスやビジョンおよびエンゲージメントとの連動性を踏まえた人事制度リニューアル 人事制度改定にまつわる背景 昨今、働き方改革や労働時間...
「 元気な挨拶 」がモチベーションを高める
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
元気な挨拶 の大切さ 先日、リーダー研修（インハウス）で、挨拶の大切さについて、対話を通じてその意味と必要性について理解を深めました。 挨拶は、モチベーションアップやチームビルディングに影響する行...
花粉症が会社にもたらす労働損失
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
今年はスギ花粉の飛散量がかなり多いそうです。 コロナの影響でマスク着用が習慣化され、それによって症状が軽減されている ケースもあるかとは思いますが、それでも花粉症に悩まされている方は多い ...
社内コミュニケーションも「O2O」（オーツーオー）で
曽我 充貴（株式会社シンスター シニア・マネジャー）
マーケティングの考え方に、「O2O」（Online to Offline）というものがあります。これは前からある概念なのでご存知の人も多いと思いますが、市場に対してネットで情報を発信し、それをトリガー...
シニア専門人材が活躍する制度構築のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
シニア専門人材が活躍する制度構築のポイント シニア専門人材の積極的な登用による組織活性化 まずはシニア専門人材の働きがいのある職場環境づくりを行い、人材不足解消へと繋げる 労働者構成の変化に伴...
第108回 令和５年度の雇用保険料率
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
年度替わりの時期になりました。令和4年度の雇用保険料率は年度の途中で保険料率が変わりましたが、令和5年度については、従来通り令和5年4月1日～令和6年3月31日まで年の途中で保険料が変わることはありま...