サポート要因
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.110】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、前回の続きとして4つのストレス要因のうち 「サポート要因」...
プロフェッショナルコラム一覧
女性管理職のジレンマ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「女性管理職のジレンマ」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■今も変わらない女性管理職の苦悩 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ ある建設業の...
否定から肯定へ：効果的にストレングスファインダー®を活用する
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
前回に続いてストレングスファインダー®（クリフトンストレングス®）をチームビルディングに活用する際の注意点その２です。 これも、いけないことだとわかっていても、ついついやってしまいがちなことです。そ...
ベテランのリスキリングはPythonと自動化が成功しやすい
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今回も人材育成に関する私見を述べたいと思います。 主に40代50代のベテラン社員を対象にリスクリングが注目を集めています。リスキリン...
エンジニア新人研修の最後に試験を実施するべき絶対的な理由
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今回も人材育成に関する私見を述べたいと思います。 お陰様で、Pythonを新人研修のカリキュラムに加えていただいている企業が増えてい...
データ分析に強くなれば、会社の業績が好転する理由
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。今回もPythonの人材育成に関して私見を述べたいと思います。お陰様で当協会のPython3エンジニア認定データ分析試験も開始して2年...
パーパスを軸とした組織エンゲージメント向上策のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
パーパスを軸とした組織エンゲージメント向上策のポイント 組織と個人の関係性が変化する中、組織エンゲージメントに対する取り組みが強い組織へ繋がる。 トップ自ら、社員に耳を傾け、一人ひとりと向き合う事...
ストレングスファインダー®導入の落とし穴
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
「仕事」エンゲージメントの基本理解と向上ポイントを解説
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
「仕事」エンゲージメントの基本理解と向上ポイントを解説 仕事エンゲージメントに着目した人材マネジメントの理解 仕事に対する捉え方を常にポジティブにアップデートできる仕組み作りがポイント 仕事エ...
作業手順書は、使う人のレベルに合わせて書く
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
意外と陥りがちな、作業手順書づくりの落とし穴 新入社員も、職場の雰囲気に慣れ、仕事の1つや2つを覚えはじめる頃ではないでしょうか。 それを指導する先輩も、教え指導する苦労が報われはじめる頃でしょう。...