相手に気づきを促し意識改革につなげる～コーチング的な関わり方
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「相手の気づきを促し、意識改革につなげる」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■相手の気づきを促す関り＝コーチング ┗━━━━━━━━━━...
プロフェッショナルコラム一覧
タイムマネジメント研修をやっても残業が減らない理由
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
こんにちは。 一般社団法人日本研修コーディネーター協会の飯島です。 先日、「タイムマネジメント研修で残業が減らせるのか」というテーマで ワークショップを開催いたしました。そこで興味深い結果...
内定承諾後の辞退を防ぐ方法｜辞退理由と対策案を徹底解説
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「内定を出しても辞退が多い」「予定通りの内定者数を確保できない」など、採用活動が難航していませんか？ 内定を承諾しても、最終的に辞退をする方は存在します。 承諾後の辞退を防がなければ、希望通りの新...
メールの作成時に気を付けたいこと
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
私たちの対話は、数十年前に比べて激減しています。 それは、メールによる情報伝達が発達し、対面式の会話（対話）機会が極端に少なくなりました。 しかし、メールで伝えたことが100％伝わりにくいことも事実...
カーディーラーにおける人事制度の事例
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
カーディーラーにおける人事制度の事例 業界別に見た人事制度構築のポイント カーディーラー業界を取り巻く環境と人事制度導入のポイント カーディーラーにおける働き方の現状と課題 カーディーラーを...
Python技術者の年収高止まりから推測するチャンス
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
Pythonエンジニアの平均年収が644万円になりました。その記事は2022年12月22日のマイナビニュース「言語別平均年収」を検索すれば出てきますので、興味がある方は記事原文のほうを覧ください。実は...
定期的な技術研修をしないと利益率が下がるデータ
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
今、Pythonの人材育成をしている会社が多いです。ここでお伝えしたいのは、研修は若手ばかりではなく、ベテランの方にも継続的な研修をお勧めしますと言う話です。今日はその裏付けとなるデータを紹介します。...
Python未経験者が抑えておきたい仕事で使う知識とは
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
Pythonの人材育成をされる企業が本当に増えました。私は今までもPHPやRuby on Rails、XMLやLinuxの認定試験を立ち上げ、企業の人材育成を25年ほど見てきましたが、Pythonは今...
卸売業における『活躍』を軸とした人事評価制度策定のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
卸売業における『活躍』を軸とした人事評価制度策定のポイント これまでの成長とこれから望まれる成長の軸を再設定する 『社内で飛び交う単位を』を変更し、スケジュールと行動を示す 現在、社内で飛び交...
「成功の循環モデル」から見るD&I推進
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「上司との関係性が部下のパフォーマンスを左右する」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━┓ ■成功の循環モデル ┗━━━━━━━━┛ 「成功の循環モデル」について...