気づかない内に進行する、従業員の熱中症に注意！
The CAREコンサルティング事業部（株式会社With Midwife 助産師の力で、従業員の健康や子育てをサポート）
今年の夏も、例年に引き続きコロナ対策と並行していく必要があるため、マスクをつけることでさらに熱中症のリスクが上がると言われています。 もうすでに熱中症で搬送されたというニュースがよく聞かれていますね。...
プロフェッショナルコラム一覧
採用段階で検討すべき「採用→適応→育成→活躍」サイクル
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
採用段階で検討すべき「採用→適応→育成→活躍」サイクル ニューノーマルな環境下における、ライバルに負けない採用・適応・育成・活躍とは 採用アセスメント手法の見直しからすべてが始まる！ 採用をゴ...
研修講師に必要なスキルとは
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
研修講師 に必要なスキルは、専門性だけではない 研修講師 を選ぶ場合、実績はもちろん、その専門性を見極めて選択することが大切です。 しかし、専門性のスキルだけで、研修生の”学びのモチベーション”は...
自ら働く意義を捉え、自業務の理解を促す～経営的視点の重要性
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■経営的視点の重要性 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 現在、複数の技術系企業様において、 管理職の一歩手前の社員の方を対象とした育成プロジェクトが 進行してい...
戦略採用の極意とは～集める採用から集まる採用への転換～
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
戦略採用の極意とは～集める採用から集まる採用への転換～ 人不足の現代を勝ち抜く採用戦略構築3つのポイント 経営戦略・事業戦略・人に対する考え方に共感を呼ぶことが戦略採用の真髄 押さえるべき採用...
トレーナーの必須条件！相手を惹きつける「話し方」
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
研修やｗｅｂセミナーを受けていて「”惹きつけられる”様な感じで、時間も短く感じた。」という経験はありませんか？ 私たちの心は、ひとつのことを考え続ける事が苦手で、何かひとつのことを考えていても、ふと...
M&A戦略を策定するための4つのプロセスとは？
M&Aアライアンスコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
M&A戦略を策定するための4つのプロセスとは？ そもそもM&A戦略とは何か？ 実は、M&A戦略に明確な定義はありません。 M&A戦略をあえて定義するとすれば、「中長期ビジョンを実現するために、M...
SDGs研修を成功させる３つのポイント
SDGsコンサルティングチーム（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
SDGs研修を成功させる３つのポイント 企業としてSDGsを経営に取り入れる流れは、上場企業だけでなく中小企業でも広がっています。取引先における企業の選定基準、顧客の購買基準としてSDGsへの取組み...
人事PMI成功のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人事PMI成功のポイント 企業統合後のHR（組織・人事）シナジー最大化を実現するために各社が取り組むべきこと 人事PMI成功のために人事DD（人事における現状認識）から取り組む 人事PMIに取...
女性キャリアって、今の時代は全員にあてはまるんじゃないの？
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例7-3 食品メーカーの事例 『女性キャリアって、今の時代は「全員にあてはまるんじゃないの」？？』 女性キャリア形成プロジェクトを実施していくと、 ...