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他流試合型ワークショップ_画像
中堅社員研修

他流試合型ワークショップ

異業種企業の参加者との討議により多様性を享受し、自社の常識や習慣にとらわれない新しい視点や発想を獲得する

このサービスのポイント

1
異業種交流による視野の拡大
各業界を牽引する企業から1社5名1チームで参加。1開催3~5社の異業種企業が集まり様々なワークを通じて自社と異なる業界の視点や考え方に触れることで視野拡大を図る
2
競争が生み出す真剣勝負の場
各チームの提案を順位づけする真剣勝負の場。参加者の健全な競争心や主体性を引き出し、より質の高いアウトプットと本質的な「考える力」や「問いを立てる力」を養う
3
アウトプット重視のプログラム構成
参加者同士の活発な対話を通じて新しいアイデアを生み出す「創発型」のプログラム。これまでに培った知識やスキルを実践的に試す絶好の機会を提供

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1001人以上
対応エリア 全国
費用 (税込/1社5名)

■早期申込価格(2026年6月30日締め切り)
・ 日本能率協会 法人会員 :1,474,000円 会員外 :1,815,000円

■通常申込価格
・ 日本能率協会 法人会員 :1,705,000円 会員外 : 2,046,000円
導入社数 導入社数非公開
対象階層中堅社員管理職
対象職種全職種
テーママネジメントその他[ビジネスモデル]
サービス形態通学型[講義・ワークショップ]
期間・回数・時間2026年10月~2027年2月まで年9回開催予定
2泊3日合宿形式
対象人数定員:1開催:3~5社、1社:5人参加

サービス詳細

コースの特長

■ねらい
異業種企業の参加者との討議により、多様性を享受し、
自社の常識や習慣にとらわれない新しい視点や発想を獲得します。

■主な対象者
・上場企業もしくは上場に類する規模の企業における課長、マネージャー、リーダークラス
・新しい考え方や視点を持ち、会社の変革を主導する方
・刺激ある研修を通じて、意識やマインドを変化させたい方


 

サービスの流れ

プログラム概要(2026年度予定)
日程・トピックス 内容
事前
事前課題の取組・提出
 
1日目~3日目
(2泊3日合宿)
テーマ
1日目:戦略・ビジネスモデルの理解
多くのビジネスモデルを研究し、戦略的思考を磨く視点・発想を増やす
1)自社紹介・相互理解  2)講義 3)ビジネスモデル研究1 4)振返り

2日目:ビジネスモデルの研究
考える力や問いを立てる力を身につける
1)ビジネスモデル研究2 2)ビジネスモデル研究3 3)戦略立案作成 4)中間報告

3日目:成果発表と気づきの共有
業界の常識・自社の慣習に捉われない現状分析や成長戦略の提案を受け、様々な「ビジネスのモノサシ」があること、戦略の変革を促す考え方を獲得する
1)プレゼンテーション 2)順位づけ 3)順位発表 4)振返り 5)全体まとめ
事後
受講レポートの作成・提出
 

導入実績

導入社数 導入社数非公開

過去の参加企業

過去の参加企業(法人格略・会社名当時)※50音順


 

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