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プロフェッショナル・ ビジネスリーダーコース(PBL)_画像
経営幹部・役員研修

プロフェッショナル・ ビジネスリーダーコース(PBL)

経営視点・全社視点を短期間で実践的・集中的に修得するリアルケーススタディを通じ経営の軸を確立する

このサービスのポイント

1
リアルケーススタディ
実在する企業の経営者へ直接戦略提案を行う真剣勝負のプログラム。経営者の立場で経営課題に向き合う実践を通じ生きたスキルとマインドを修得する。
2
飛躍の転換点となる場
現場での実務経験だけでは埋められない「経営力のギャップ」
実践を通じて将来の経営者としての見識と目線を修得しプロの経営者へと飛躍するための転換点となる場を提供
3
自分だけの「経営の軸」を確立
答えのない問いに向き合い、一流の講師や仲間との対話を重ねる中で、未来を切り拓くためのリーダーとしての自分自身の判断軸・哲学を確立します。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1001人以上
対応エリア 全国
費用 (税込/1名)日本能率協会 法人会員:2,035,000円 会員外:2,178,000円
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーママネジメントロジカルシンキング・課題解決
サービス形態通学型[ワークショップ・講義]
期間・回数・時間2026年7月~12月(全8回・15日間)

サービス詳細

コースの特長

■ねらい
不確実性の高い環境において発揮できる決断力と実行力を養う。
経営視点、全社視点で行う意思決定のあり方を短期間で実践的・集中的に修得。

■主な対象者
・事業責任者として活躍が期待される経営幹部候補者
・海外子会社、グループ会社責任者としての活躍が期待される方
・専門分野が長く、視野拡大を期待される方
・全社的視点を養いたい部長、マネジャークラスの方


 

サービスの流れ

プログラム概要(2026年度予定)
日程・トピックス 内容
2026年7月~12月
(15日間/通い・合宿)
テーマ
経営のプロフェッショナルに求められるもの
■第1単位:経営とは、事業とは 
■第2単位:ビジネスモデル、財務・会計(管理会計) 
■第3単位: 戦略立案 

実行へ向けた実践力の深化
■第4単位: 戦略的意思決定 
■第5単位:人と組織 
■第6単位:戦略立案 
■第7単位:戦略立案 

経営実践力の集大成
■第8単位:戦略提言

導入実績

導入社数 導入社数非公開

過去の参加企業

過去の参加企業(法人格略・会社名当時)※50音順


 

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