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エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)_画像
管理職研修

エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)

経営視点を養い、自らの意識・行動を変革することで「経営構想力」「経営主導力」を身につけ、“目指すべき経営者像”を確立する

このサービスのポイント

1
専門講師による講義/演習/他社参加者討議
各テーマの実務経験豊富な専門講師陣による講義演習(経営戦略/ 組織・人材マネジメントとリーダーシップ/財務・会計) 、他社参加者との討議を通じた経営スキルの習得
2
経営者講話による経営マインドと自分軸醸成
毎単位、第一線で活躍されている現役の経営者・経営経験者の実体験や実践例から、経営リーダーとしてのあり方を学ぶ
3
多彩なアセスメントの活用
自身を「自己視点」「他者視点」から客観的に捉える
1 パーソナリティ診断
2 ビジネスシミュレーション

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1001人以上
対応エリア 全国
費用 (税込/1名)日本能率協会 法人会員:1,749,000円 会員外:1,881,000円
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマリーダーシップマネジメント
サービス形態通学型[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]
期間・回数・時間2026年9月~2026年12月(全4回・計11日間)

サービス詳細

コースの特長

■ねらい
経営視点を養い、自らの意識・行動を変革することで、
「経営構想力」「経営主導力」を身につけ、“目指すべき経営者像”を確立します。

■主な対象者
経営幹部として活躍が期待される方(数年後に社長・役員を目指す方)
主な役職:部長クラス(本部長、事業部長、部長、工場長、支社・支店長等)


 

サービスの流れ

プログラム概要(2026年度予定)
日程・トピックス 内容
2026年9月~12月
(11日間/通い・合宿)
テーマ
【第1単位】:3日間(合宿)
経営者の役割と経営戦略

【第2単位】:2日間(通い)
財務・会計

【第3単位】:2日間(通い)
組織・人材マネジメントとリーダーシップ

【第4単位】:4日間(合宿)
目指すべき経営者像と経営理念
2027年予定
フォローアップ
■経営者として必要なスキルや知識の定着を確認し、成長に向けた課題と新たな側面を発見する
■行動やマインドの変化を同期同士で共有し、今後のステップアップやキャリア形成を改めて考える
■実企業の視察を通じて、自業界・自社の強みや経営課題への理解を深め、ありたい姿を明確にする

導入実績

導入社数 導入社数非公開

過去の参加企業

過去の参加企業(法人格略・会社名当時)※50音順


 

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