エンゲージメント向上 検討支援サービス：組織課題を見える化・解決支援

 

【本サービスの目的】
エンゲージメント向上に向けた対策検討や効果検証をしやすくなるように、原因の具体的状況と因果関係を、現場へのインタビューやワークショップを通じて見える化し、対策検討をご支援することです。

【具体的な内容】
大まかな流れは、「1.経営陣の課題意識の確認⇒2.社員の実際の思いの把握⇒3.会社・組織の傾向分析⇒4.傾向を踏まえた対策実施」となります。

それぞれの具体的な内容は以下となっております。
1.経営陣の課題意識の確認：エンゲージメント向上に向けて、経営陣の課題意識や社員に対して気になっていることを確認させていただきます
2.社員の実際の思いの把握：上記論点については必須として、社員のキャリア観や、エンゲージメントの現状、場合によってエンゲージメント低下の要因について、社員がどう思っているかをインタビューにより把握します
3.会社・組織の傾向分析：インタビュー結果から、エンゲージメント向上のネックになっていそうな要因を洗い出し、アンケートでそれぞれがどう思うかをとりなおし、会社・組織の傾向を数値で把握します。傾向を踏まえ、変えるべき状況をイネーブラー（社内環境と人についての変革因子）として特定します
4.傾向を踏まえた対策実施：上記検討を踏まえ、対策の方向性を提言にまとめます。インタビューの過程で個々が認識したキャリア観をあらためてミッションにすりあわせるべく、心理的困難があれば解決を目指す「レジリエンス研修」など、必要な対策を提案・実施します