カブシキガイシャジェイック
このサービスのポイント
- 他の会社の参加者と交流できる!
- 他の会社の参加者とディスカッションできるため、刺激になり、研修効果が高い!
- 短期間・低単価
- 1名から派遣でき、1日限定・3時間だけのセミナーもあるため参加しやすい!
サービスDATA
対象企業規模 | 1人~100人101人~500人501人~1000人 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 14,800円~/名 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 若手社員管理職 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | マネジメントコミュニケーション |
サービス形態 | 貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] |
サービス詳細
公開講座ラインナップ
・デール・カーネギー・トレーニング〈リーダーシップ&コミュニケーション〉
世界 90 ヵ国で導入。名著『人を動かす』を軸に「影響力」と「説得力」を鍛える実践型プログラムです。
・ジェイックオリジナル「7つの習慣」研修
世界 4,000 万部のベストセラー理論で主体性と信頼文化を醸成。提案件数20件→700件へ増加した社内実績あり。
能力だけでなく人格に踏み込み、長期的に成果を出し続ける人材を育てます。
・ソリューション営業研修
「4つの不」を解除する営業プロセスで新規開拓・顧客深耕を体系的に習得。
ロープレ文化を組み込み、研修後も現場で継続的にスキルを強化できます。
・属人化脱却セールストレーニング
調査→面談→商機発見→価値提示→反論対応→関係維持の6ステップで“誰でも売れる”型を構築。
商品価値を自信を持って語り、顧客ロイヤルティを高めるセールス習慣を定着させます。
・部下への仕事の任せ方(権限委譲)レベルアップ研修
8 STEPで委譲範囲・人選・計画・フォローまで体系的に学び、部下の自律と成果を引き出します。
半日3時間のWEB講座なので、多忙なマネージャーでも参加しやすいのが魅力です。
・部下へのフィードバック レベルアップ研修
批判と建設的フィードバックの違いを理解し、具体行動に基づく成長支援スキルを習得。
相手の心理に配慮したタイミング・言葉選び・フォローアップまで網羅した3時間完結プログラムです。
・管理職の対話力トレーニング
関係構築→人間性強化→価値観共有→承認の4ステップで1on1品質を向上。
9つの原則とTAPEメソッドで部下のモチベーションを高める実践スキルを習得します。
・先の見えない時代をリードする管理職 実践トレーニング
ビジョン策定からイノベーション・委譲・コーチングまで6フェーズで変革型リーダーを育成。
GROWモデルとイノベーション9ステップを活用し、部門課題を即実行プランに落とし込みます。
・ハイインパクトリーダーシップ研修
第一印象づくり→分かりやすい説明→インパクト伝達→行動促進の4段階でプレゼン・スピーチ力を強化。