未来を任せるリーダー人材の開発、働くメンバーの「心に灯をともす」組織開発を支援します。株式会社Indigo Blue
カブシキガイシャインディゴブルー
育成・研修 “将来を期待される若手のための”事業プラン策定トレーニングプログラム
事業プラン策定について学び、
疑似ビジネスケースを通じて、
事業プラン策定の“経験を積む”
このサービスのポイント
- 事業プランを策定する”経験“を積む
- 事業プランは知識のインプットだけでは作れるようになりません。
疑似ビジネスケースを用いて、実際に事業プラン策定の経験機会を提供します。
1
- “ビジネスの仕組みや考え方”を身に着ける
- ・ビジネス構造を把握・整理し、数値で語れるようになること
・ビジネスを構想してプラン化する力を磨くこと
そのためのトレーニングをして頂きます。
2
- 若手向けのシンプルな内容
- ビジネスの仕組みや考え方を身につけ、事業プラン策定力を身に着けるにあたり、早過ぎるということはありません。
ビジネス経験の少ない若手向けの内容にしています。
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 海外 |
| 費用 | 1名あたり95,000円（税込価格104,500円） |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 若手社員中堅社員 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | プレゼンテーションロジカルシンキング・課題解決 |
| 期間・回数・時間 | 合計3日間 Day1 ：講義＋ワーク：3H Day2 ：事業プランのプレゼン:0.5H/1回 Day3 ：振返り(1.5H) |
| 対象人数 | 最小5名～最大20名程度 |
サービス詳細
事業プラン策定のインプット ＋ 事業プラン策定の“経験を積む”
企業や組織で将来を期待する若手（目安として3～5年程度のビジネス経験）を対象に、
「ビジネス構造の整理と把握」、「数字で語ることができる」、「ビジネスを構想しプラン化する力」を養うためのプログラムです。
事業プラン策定の知識・スキルのインプットだけでなく、
疑似ビジネスケースを通じて「事業プラン策定の“経験を積む”構成」となっています。
■ 本プログラムで強化する５つの力
1.ビジネスの構造を整理する力
2.プラン化する力
3.数字で語る力
4.成長シナリオ構築力
5.ビジネス構想力
受講環境について
プログラムの全てにおいて、オンライン会議システム「zoom」を利用します。
また、「Day2の事業プランのプレゼン」は、個別受講者のスケジュールと相談の上で日時設定を行います。受講場所、時間の面で、比較的自由度が高いプログラムです。