カブシキガイシャインディゴブルー
このサービスのポイント
- 経営総合力・有事対応力を問う
- 1~3日間ノンストップで実施する実践型ケーススタディです。企業存続に関わる不足の事態に経営幹部として取り組み、関係者と相対しながらチームで問題解決にあたります。
- 「経験の場」の提供
- 有事の経験は「リーダーの器」の成長に繋がります。
使用するケースは約10種類。受講生のレベルや課題に応じたケースを選定して「経験の場」を提供いたします。
- ビジネス経験豊富なアセッサーによる評価
- 経営経験者や大手企業の人事TOP等の経験を有するアセッサーが、受講生のリーダーシップやポテンシャルを評価します。担当者様や受講生へのフィードバックも実施します。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 海外 |
| 費用 | 実施内容により大きく異なります。詳細はお見積り依頼ください。 例：1日版受講生12名、次期幹部候補の選抜。 研修費：350万円程度 外部施設の場合別途、会場費・宿泊費用等が掛かる場合がございます。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | リーダーシップロジカルシンキング・課題解決 |
| 期間・回数・時間 | 1回2日間(例：Day1朝9時〜Day2夕方まで) オリエン後、ケース開始から翌日の任意の時間までケースが継続。 終了後、振り返りを実施。 (1日版や3日版有) |
| 対象人数 | 推奨人数：10~12名(1チーム5~6名の計2チーム実施) 1チームや4チーム実施実績有り |
サービス詳細
企業を牽引する次世代リーダーを発掘・育成します
Organization Theaterは、
「経営危機に直面している企業の経営幹部」として、状況の打破に取組んで頂く実践型のケーススタディです。登場する利害関係者と相対し、また内外の関係者を巻込んでいくことが求められる中、リーダーの真価が問われます。有事対応力と経営総合力を必要とするリアルな「修羅場」を経験することで、「個人としての成長」と「組織を牽引する力」のレベルアップを促します。
■ “待ったなし”の状況でのアウトプットが求められる実践型ケーススタディ
知識やスキルは、アウトプットできてこそ価値が産まれます。
机上の課題解決には一定の道筋・プロセスがありますが、実際のビジネス現場では想定外の事態が常に発生します。Organization Theaterは、刻一刻と状況が変化し、また不測の事態が発生するように設計されているプログラムです。そのような中で受講生は、登場する利害関係者の感情への対応、時間的制約、プレッシャーなどに直面しながらも、事態解決に向けたアウトプットを継続していかなければなりません。
■ 「経験に勝る学び無し」：リーダーとしての経営総合力や有事対応力を発揮する経験
Organization Theaterは、1~3日間ノンストップで実施するプログラムです。特定の専門知識だけでは対応できない状況下で、経営幹部としてそれぞれの力を発揮し、チームで問題解決に挑みます。利害関係者と対峙し、内外の関係者を巻込み、経営総合力と有事対応力が問われる「修羅場の経験」は、リーダーとしての器を大きく成長させます。
■ 企業のニーズに合わせたカスタマイズ可能なプログラム
プログラムで使用されるケースは約10種類。「ある企業で発生した存続の危機」をベースに、受講生のレベルや課題に合わせたケースを選定します。また、開始日数、実施方法（リアル/オンライン）、グローバル対応など、企業のご要望に合わせたカスタマイズが可能です。
■ リーダーシップ評価とフィードバックで、個人の成長を支援
経営経験者や大手上場企業の人事責任者などを経験したアセッサーが、受講生のリーダーシップやポテンシャルを評価します。評価レポートの提供の他、プログラム担当者と受講生へのフィードバックも実施します。さらに、アセッサーによる1on1面談や継続的なコーチングサービスも提供可能です。
導入フロー
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 1）お問合せ～お打合せ |
|
| 2）ご提案～追加要望への調整 |
|
| 3）お申込み～サービス開始 |
|
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|
導入実績
大手企業/上場企業を中心に、毎年30～40社（総合家電メーカー、証券会社、銀行、エネルギー事業会社、化学メーカー、製薬会社、小売事業者、他多数）のリーダー人材（役員候補、部課長候補、選抜人材など）に向けて導入させて頂いております。