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未来を任せるリーダー人材の開発、働くメンバーの「心に灯をともす」組織開発を支援します。株式会社Indigo Blue

カブシキガイシャインディゴブルー

育成・研修 個の力を見極める「Business eXperience Gates」

「いかに人を動かすことができるか」を問う
ビジネスシミュレーション

個の力を見極める「Business eXperience Gates」_画像

このサービスのポイント

1
”個人”の実力診断
知識やスキル、それらを活かした
“ヒトを動かす力”の今の水準を明らかにします。
現状を認識し、強みを磨く/弱点補強など、成長を促すこととができます。
2
リーダーの素養判断
新任管理職やリーダー候補に向けて、
「何ができるか/できないか(得手/不得手)」を可視化し、
ポテンシャルと課題を明らかにすることができます。
3
「1段階上がる」ための準備
“ヒトを動かす”経験を通じて、「周囲により影響を与えられるビジネスパーソン」として活躍するための心的準備・意識を促します。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国 海外
費用 費用のお見積りに関しては、お気軽にお問い合わせください。
※実施方法(リアル開催もしくはオンライン開催)、選択するGate(ケース/テーマ)数や内容、受講者数、カスタマイズ等で異なります。
【(参考)価格目安例】
受講者12名(オンライン開催)に対して、3Gateを実施し、個別に簡易評価レポートを提供する場合:約230万円(税別)
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマリーダーシップロジカルシンキング・課題解決
サービス形態貴社での集合研修[ワークショップ]
期間・回数・時間期間:1日間(対象者人数によります)
対象人数8~30名程度(推奨)
※1日あたりの推奨実施人数は8~12名程度です。

サービス詳細

ビジネススキルを駆使し、
ヒトを動かす力が問われる実践型シミュレーション

Business eXperience Gatesは、
疑似的にビジネス課題の解決に取組むことで
「ビジネススキルの発揮力」や「ヒトを動かす力」が問われる実践型シミュレーションです。
単なるロールプレイ研修ではなく、「経験の場の提供」に特化した実践型プログラムです。

受講者がプログラムを通じた経験から、得手・不得手や自身の新たな課題解決に繋がる洞察を得ることを目的としています。自らを省みることでビジネスパフォーマンスの向上はもちろん、チームビルディングやリーダーシップの強化にも繋がります。

受講者は、1名ずつ各Gateと呼ばれる「あるシチュエーション下のビジネス課題」に取組みます。
※難易度/課題の異なるGateが約15種類あり、Gateごとに”問われる力”は異なります。Gateを選択頂いたうえでプログラムを実施いたします。(1日の4つのGateに取組んで頂く例が最も多いです)

各Gateは対面もしくはオンラインで実施し、受講者はGateの内容に応じたステークホルダーと実際に相対します。


 

各GATEでの実践結果を評価

リアルな実践を通じて明らかになった「出来ていることと、出来ていないこと」「現時点の力量」を受講者自らが認識すると共に、IndigoBlueより評価レポートを提供いたします。

評価は、受講者と相対したステークホルダーもしくはビジネス経験豊富なアセッサーが行い、評価レポートを作成・提供いたします。(簡易評価レポート、もしくは詳細評価レポートを選択できます)


 

サービス開始まで

日程・トピックス 内容
1)お問合せ
~お打合せ
「各Gateについて知りたい」「”見積り例”が知りたい」「”活用事例”が知りたい」など、お気軽にお問い合わせください。

営業担当者から、お見積りの例、他社活用事例、各Gate内容などを交えながら説明をさせて頂きます。(対面でもオンラインでも可)
その際に、合わせて
・(活用する場合の)対象層(管理職、新任管理職/候補、若手層など)や対象者数
・育成や組織開発の上で、課題と考えていること
・その他、条件など
を伺わせて頂きます。
2)ご提案
~追加要望への調整
1)でお伺いした内容に基づいて、提案をさせて頂きます。
先ずは、提案の”DRAFT”を用意させて頂きつつ、
ご要望に合わせて、開催日数や実施方法、難易度の調整、Gateの調整等を反映させて頂きます。Business eXperience Gatesを活用した一連のプログラムをご提案することも可能です。
3)お申込み 
~サービス開始
正式にお申込みを頂いた後、
2)で設定させて頂いた日程にてBusiness eXperience Gatesを実施します。ケースの前後では、取り組みに際してのオリエンテーション、実施後は振り返りセッションを実施いたします。

後日、評価をレポートにまとめ、提出させていただきます。研修ご担当者様へのフィードバックのほか、受講生一人ひとりへの面談実施も可能です。また、プログラム実施で明らかになった個別課題に則したワークショップやセミナー開催も可能です。(例:プレゼンテーションスキル、事業戦略立案など)

導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入先 毎年、大手企業/上場企業(映像/音響機器メーカー、SI会社、たばこメーカー、小売事業者、他多数)のリーダー人材(候補含む)70~90名程度に実施しております。