行動承認マネジメント研修とは

 

画一的なセールス、画一的なもの作りによって企業が成長していた時代、重視されたのは「規律」でした。一方、市場のトレンドが目まぐるしく変わる現在においては、経営者や上司の指示だけを実践していても生産性を高めることが困難になりました。企業成長には、現場のメンバーが考え、お客様や上司に提案し、実践していく力が必要なのです。
こうしたバックグラウンドをふまえ、当社が開発したのが、「行動承認マネジメント研修」です。

・メンバーの意見を「傾聴」する

・誰もが自分らしく振舞え、意見を言える「心理的安全性」を創り出す

・メンバーの適切、さらに言えば、当たり前の行動に対しても目を配り、承認することにより、メンバーの自律性を高めていく

・管理職自身が「承認」というポジティブな行為によって、負の感情に支配されずにリーダーシップを発揮する

これらのポイントを分かりやすくお伝えいたします。