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TOASUは、人と組織の成長に伴走する、学研グループの人材育成パートナーです。株式会社TOASU

カブシキガイシャトアス

育成・研修 新入社員フォロー研修

2年目社員としてスタートダッシュを決める!入社後の自身の成長の軌跡を振り返り、次のアクションに繋いでいきます。

新入社員フォロー研修_画像

このサービスのポイント

1
企業人としての基本を見直す
自らが主体的に発信して周囲に働きかけ、能動的な行為や行動、言動、態度の重要性についての「気付き」を喚起させたい企業様におすすめです。
2
仲間意識、同期意識の醸成を図る
同期のつながりをより強め、心理的なフォローの場にしたい企業様におすすめです。

サービスDATA

対象企業規模 501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 35万~50万/1日
※概算の費用です。詳細はお問合せください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層新入社員
対象職種全職種
テーマ意識改革・モチベーション向上コミュニケーション
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間要相談(貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します)
対象人数要相談(貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します)

サービス詳細

入社2年目に向けて、自身を振り返って課題や改善点に気づく。

セルフチェックや自己分析を通して現状を振り返り、今後の啓発ポイントを明確にしていきます。振り返りでは、職場で発生しがちな事例を通して、ビジネスパーソンとしての基本を再認識すると共に問題意識を醸成していきます。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
現状の自分自身を振り返る
・2年目に向けて求められる役割・能力のセルフチェック 。
・基礎スキル定着度セルフチェック
・ビジネスパーソンとしての基本行動チェック
ビジネスパーソンに求められる役割・能力とは
・企業環境変化の認識
・今、企業人に求められる役割と能力
・果たすべき役割、発揮すべき能力とは何か
・これからの企業社会の中で求められる企業人像について学ぶ
セルフチェック結果:相互発表&コメント
・チェック結果についてグループ内で相互発表
・セルフチェックの結果(強み、弱み、個々の改善ポイントなど)を相互発表し、啓発意欲を高める
ケーススタディ:仕事人としての基本を再認識する
・個人検討/グループ討議
・グループ討議結果 発表
・ケース解説

業績遂行を効率的に果たすために、いかに周囲からの役割期待に応えるべきか、2年目を意識して果たすべき使命や役割とは何か、企業組織における積極性や協調性とは何を実現することなのか、ケース事例を基にその重要性をしっかりと再認識すると共に、実践的かつ具体的な対処方法について学ぶ
ケーススタディ:コミュニケーション
・個人検討/グループ討議
・グループ討議結果 発表
・ケース解説

話す、聞く、読む、書く… わかりやすいコミュニケーションの基本について、話の組み立て方、結論先行、アウトライン化を中心に学ぶと共に、わかりやすい話の構成を、ケースを通じて学ぶ
グループワーク:自部署&自担当業務の紹介
・個人検討/グループ内相互発表

自分の所属している部署がどのような事業を遂行しているのか、顧客や市場の特性は何か、競合相手は誰かなどといった幅広いモノの見方を身につけ、2年目社員に相応しい仕事観の確立を目指す
グループワーク:仕事の大変さを考える
・個人検討/グループ内相互発表

『あなたの担当する業務を通じて、大変だなと思うことはどのようなことでしょうか?』『また、それらに対して、あなたは、どのように対処しているでしょうか?』などをテーマとして各自のこれまでの取り組みを振り返る
ケーススタディ:役割期待に対する認識レベル向上
・個人検討/グループ討議
・グループ討議結果 発表
・ケース解説

後輩社員から信頼され、尊敬される先輩社員を目指し実現するためにはどのように態度変容を果たすべきか、周囲からの役割期待を踏まえ、自らの意識や行動面においての変革テーマを明らかにし、2年目を迎えるにあたっての心構えの醸成につなげる
アクションプランの作成
・自己啓発目標シートの作成

2年目を迎えるにあたり、自分自身の能力の再開発/能力アップ、知識や技術を身につけるための具体的な実行計画を立て、同期社員の前でコミット宣言を行う