『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【1/20開催・無料】 基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定セミナー ～ 災害に強い組織は“使えるBCP”で創る ～

我々を取り巻く環境には地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃など様々な脅威・災害があります。事業継続計画（BCP）は、緊急時の対策だけではなく、平常時の業務改善にも繋がるものです。

上司、先輩、OJTリーダーには絶対に言わない！ 新人の本音、あなただけにコッソリ教えます。 「ハラスメントにならない！Z世代を安心して育る上司のノート」

新しい仲間が入社してくる2026年春 「ほんの一言が、励ましにも、ハラスメントにもなる時代」 だからこそ、コミュニケーションは準備万端ですか？ 人には聞けない、日常の関わり方や指導のコツを学びます。

【1/28～2/11視聴可能】【オンデマンド配信・無料】新時代の労働安全衛生 生産性を高める職場の安全意識とその重要性

労働安全は現場づくりから。 安全意識を高める方法についてお話しします。

【3/18開催・無料】 基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定セミナー ～ 災害に強い組織は“使えるBCP”で創る ～

我々を取り巻く環境には地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃など様々な脅威・災害があります。事業継続計画（BCP）は、緊急時の対策だけではなく、平常時の業務改善にも繋がるものです。

適性検査を使いこなす！ より良い採用を行うための適性検査の活用方法「虎の巻」　 　～１時間未満でわかる！動画シリーズ～

「初期選考や面接活用のために、適性検査の導入を検討したい」 「なんとなく適性検査を使っている。より活用の幅を広げたい」 今回は適性検査の比較検討ポイントや採用・入社後における活用事例を徹底解説します。

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

【アーカイブ配信】元東京大学助教授が語る！新時代を切り開く『ラーニング・リーダー 』 とは？〜求められる未来人材と組織変革 〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。

アーカイブ配信◆なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？ ～事例から学ぶ、自己内省による意識変革プログラム～

実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしもハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。

アーカイブ配信◆Z世代の早期離職は上司力で激減できる！

若手の早期離職が大きな課題となっています。本セミナーでは、若手の育成や定着に課題をもつ人事・労務ご担当の方に向けて、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について解説いたします。

アーカイブ配信◆【田中教授特別セミナー】ミドルシニア社員が輝くCX（キャリアトランスフォーメーション）

ミドルシニア社員の活性化は、多くの企業の課題となっています。ミドルシニア社員が活性化し続けるために必要な施策について、法政大学キャリアデザイン学部 田中研之輔教授に解説いただきます。

アーカイブ配信◆【法政大学・田中教授登壇】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ミドルシニア（40代後半～50代）社員の活性化は、多くの企業の課題となっています。実現のために必要な施策について、キャリア開発の専門家3名より詳しくお話させていただきます。

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

【事例インタビュー収録】組織活性化に向けたミドルマネージャーの行動・意識変革　＼オンデマンドセミナー／

社員の意識変革の鍵はミドル層。アサヒディード様の成功事例と共に、キャリア自律施策の効果を最大化するポイントをお話しいたします。

採用担当者の成長５レベル〜リクルーター・ルーブリックの設計と活用〜

採用担当にどのようなスキルやビヘイビアが求められるかを5段階で解説します。

アーカイブ配信◆三菱ＵＦＪ信託銀行が取り組むシニア人材マネジメント ～ソフト・ハード両面を通じたキャリア支援施策のポイント～

シニア人材をどうマネジメントするか？ 本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱ＵＦＪ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。