『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

★書籍出版記念★ 組織力と人材力を最大化して「成果」 につなげる仕組みを徹底解説！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 戦略起点の人材マネジメント

企業経営における人材マネジメントの本質と企業の取り組み事例を紹介させていただき、参加企業の皆様が自社の経営課題・人事課題から最適な人材マネジメントを考える機会となることを目的に開催させていただきます。

昨今注目を集めるエンゲージメント。 エンゲージメントに向き合う必要性は？ 【無料／動画視聴版ウェビナー】 エンゲージメント向上の着眼点

「個人の成長や働きがいを高めることが、企業・組織の価値を高める」「企業・組織の成長が、社員個人の成長や働きがいを高める」という姿を実現するためにはどのような施策を打つことが必要かをお伝えします。

アーカイブ配信◆どうする！？ミスマッチ・不活性人材 ～独自アンケート調査「ローパフォーマーと活性化施策」から見えてきた3つのこと～

本セミナーでは、弊社独自のアンケート調査結果をもとに、対応を進める上で押さえるべき3つの重要なポイントに絞って、ミスマッチ社員・不活性人材への具体的なアプローチを実践的に解説いたします。

【オンデマンド配信】“変革の時代”を生き抜くリーダーのためのリーダーシップ開発とは？ ～自己認識と価値観の探究から始まる意思決定の変革～

次世代リーダー育成を含むサクセッションプランニングや継続的な人材開発における課題に対し、「自己認識と対話を起点にした行動変容の促進」に焦点を当てた支援の考え方と実践事例をご紹介します。

【いつでも視聴可能】経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【いつでも視聴可能】1万人の人材アセスメントデータが解き明かすリーダーの実像～リーダーシップ開発の解剖と道しるべ

私たちが保有する「直近3年間にわたる1万人の人材アセスメントデータ」をもとに、リーダー人材およびリーダー候補者の傾向を詳細に分析し、日本企業における「リーダーの現実」を解剖します。

統合報告書で伝える企業の未来像。 投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 統合報告書　ストーリー設計のコツ

統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

【オンデマンド動画】 見えにくい課題を可視化する 対話と行動を生むバイアス対策とは？

「意識改革」は、カギは、対話と行動です。 言葉にしにくく、気づきにくい、アンコンシャス・バイアスの構造をデータで可視化し、現場の対話と行動を生み出すきっかけに。そのヒントを実践例とともにお届けします。

企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント 【無料/動画視聴版ウェビナー】 多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介！

本動画視聴版ウェビナーウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。 経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

BANI時代を勝ち抜く、次世代リーダー発掘・育成を実現するために 〜経営戦略と同期する「動的な人材ポートフォリオ」の実践 〜【アーカイブ】

経営戦略と連動！著名な講師陣が、人材の可視化から発掘・育成、そして変化に対応できる強い組織作りまで徹底解説。

【録画配信】企業における看護職の役割とは？ 〜人的資本経営時代に求められるスキルと効果的な連携術

【録画配信】経営戦略から見た社員のメンタル不調 〜会社と個人の幸せを追求するには？〜

【録画配信】個と組織をつなぐリスキリングの未来 〜自律性を高める人材開発の新戦略〜

【録画配信】富士通CHRO平松氏が語る、人的資本経営を実現するための先進事例

【録画配信】学習院大学 経済学部経営学科教授・一橋大学名誉教授 守島先生ご登壇！人的資本経営における「個人の成長」と「組織の成長」

【アーカイブ配信】若手の離職を防ぐ！ メンタルヘルス対策から見直すリテンションマネジメント

【アーカイブ配信】"優秀人材ほど辞める"のはなぜか？人事が知っておきたい成長支援とリテンションの考え方

"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【アーカイブ】

勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化しませんか？

【いつでも視聴可能】事例から学ぶ「昇進昇格」の実態と新常識～リーダー選抜の運用で陥りがちなワナと難所

人材アセスメントを選ぶ際に重視すべき基準やポイント、そして私たちが提供している「アセスメントセンター方式」について解説します。

【いつでも視聴可能】優秀なリーダーを選ぶ技術～人を「見抜き」「見立てる」ための方法論

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。