『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

オンライン【12月17日（水）従業員の主体的なキャリア形成支援セミナー】

従業員の主体的なキャリア形成醸成に向け 事業主・人事・教育担当関係者が一歩先に学ぶ有益セミナー

＜ご好評につき追加開催決定！＞現場依存からの脱却　組織で取り組む“自律型人材”の育成法

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

人的資本情報開示の義務化から早2年。すでに人事格差が生じている中、確実な変化が見える企業の共通点も明らかになっています。数百社の分析や事例をもとに、人的資本経営の現在地とこれからの道筋を解説します。

【無料】“とりあえず3年”が通用しない時代に

なぜ、残ってほしい人ほど辞めてしまうのか？人が育ち、つながり、定着する”これからの育成設計”を考える90分。

数多の成長企業に伴走してきたVC代表が語る「ハイパーグロースする組織」の秘密 ～急成長企業と停滞企業。投資のプロが見抜く組織変革のポイントとは～

今回はジェネシア・ベンチャーズで投資判断の最前線に立つ田島聡一氏が登壇。投資家として見極めてきた「この組織なら任せられる」という判断基準と組織変革の実践論を惜しみなく公開します。

実際開催する有料セミナーの見学が可能「後継経営者スクール」無料見学会 将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための教育・育成・研修プログラム

経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込みください。

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

オンライン【12月18日（木）】 新入社員の定着化・自律に向けて企業が取り組むこと ～ 効果的なオンボーディングが離職を防ぐ ～

新入社員の早期離職や育成に悩む企業必見！ 入社初期の段階で新入社員が陥りやすい“リアリティ・ショック”を解説するとともに、新入社員が組織になじみ、早期戦力化を促す仕組作りを解説

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！

「セルフ・キャリアドックとは？」 ～従業員の活力を引き出し、企業の成長へ！～ 12月19日 オンライン

〜北海道の中小企業人事向け〜 企業としての人材活用目標と従業員一人ひとりのキャリア目標とを調整し、活力・生産性向上と従業員のキャリア充実との両立に繋がる取り組みをしませんか？

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

リーダー育成変革　─成長企業の事例に学ぶ新・マネジメント実践─

なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・オンライン】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法とその内容をご紹介します。

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・大阪会場】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法とその内容をご紹介します。

人材開発支援助成金の活用法 ～ 知っておきたい手順と活用事例 ～

最新の制度や申請方法、助成金活用、具体的事例など、人材育成に役立つ助成金を効果的に利用するためのノウハウを解説 人材戦略に助成金を活用したい、新たな研修や教育プログラムの導入を検討されている方向け

【講師を助け、受講者が学びたくなる教材づくりとは？】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～教材設計編～　

講師が教え方スキルを十分に発揮して受講者の学びを促進するには、質の高い教材が不可欠です。「教材をゼロから作りたい」「従来の教材を改善したい」「効果的なケーススタディを自作したい」というニーズに応えます

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

【対面開催】研修プログラム体験会 30万人が体感 米国CCLのシミュレーション型リーダーシップ研修 「ルッキンググラス・エクスペリエンス」

本説明会では、30万人が体感したシミュレーションに“のめり込ませる” 仕組みを持つ研修プログラムの日本国内向け開発を担当したコンサルタントが詳しくご紹介します。