『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】評価、目標を軸にマネジメントの質を高める 「評価者研修、目標設定研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。 マネジャーが目標や評価を自身のマネジメントで効果的に活用するための研修をご紹介します。

経営候補人材は採用すべきか、育成すべきか？ ― 人事が担うサクセッションプランの設計と実践

個人の可能性をひらき、企業の未来を築く 学ぶ風土のつくりかた

本セミナーでは、その意義と実践のポイントをご案内いたします。あわせて、個人の成長と企業の発展を後押しする最新の通信教育コースもご紹介します。ぜひ貴社の取り組みにお役立てください。

【11/10,11/26開催】HRアワード最優秀賞受賞！ 女性活躍推進のアクセルを踏むために、知っておくべき『世代間ギャップ』

女性活躍推進を行う際、多くの企業では様々な意見が噴出します。施策が頓挫する前に、『世代間ギャップ』についてファクトで押さえておくことが重要です。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

なぜAI導入は進まないのか？ ― 成功企業が実践する「現場浸透」と「成果創出」のリアル

AI時代の人事の仕事と役割、AIをどう業務に落とし込むかに関心の高い方に、おすすめの内容です。

「管理職だけが背負う組織」から脱却する ― 360FBで実現する“チームで支え合う文化づくり”（Zoom配信）

本セミナーでは、管理職の負担軽減とチームの協働促進を実現するための、 360度フィードバックとシェアードリーダーシップの実践方法を、具体的な事例とともにご紹介します。

30分でわかる！失敗しないeラーニングの選び方セミナー｜貴社はどんなeラーニングが向いている？

サービスがたくさんあり、どれが自社に向いているのか、選定するのが大変なeラーニング。eラーニングの最新トレンドや失敗例を交え、eラーニングの種類・選び方のポイントを30分でわかりやすく解説します。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

ロングセラー『問題解決』共著者かつプレセナ創業者・代表取締役社長の高田が登壇。組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

新規事業開発のポイントを事例と一緒に30分でお伝えします！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 幹部必見！新規事業開発がスムーズにいかない理由は？開発ポイントとは？

新規事業開発のポイントを事例を交えてお伝えしますので、経営幹部層・経営企画担当者の方必見の30分です。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【無料】経営者セミナー～実践事例発表～ 未曾有の環境変化の中で「社員が本気で進める中計」をつくるには？～100点の計画より、決断・実践～

未来の不確実性が高まる中、中計策定に求められるのは変化に対応しながら未来を模索し続ける実践です。 これからの時代も、これまでのような中計策定で本当にいいのだろうか？ とお考えの方はご参加ください。

新任管理職研修こそエンゲージメント向上のチャンス ～知識インプット型から実践重視へのアプローチ～

掲げるだけで終わらせないパーパス浸透　～社員が自分ごと化する3つの仕掛けとは～

★ 参加者限定：パーパス浸透度チェックシートをプレゼント！

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

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成果ではなく、人を見つめる上司へ！シニア社員の力を引き出すマネジメントとは ～再雇用制度を活かす鍵は、評価を超えた関わり方にある～

“プロジェクト”と“ピープル”で支える 係長～初級管理職の6つの成長課題とは

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。