『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

学生を惹きつけ選考参加を促す施策10選｜インターンシップ終了後、学生の志望意欲を維持するには？

インターンシップ終了後、選考が始まるまでの長い期間、学生の志望意欲を維持するためにとるべき具体的な施策を10個紹介します。インターンシップから選考参加の歩留まり改善にお役立ていただけます。

【リアル開催＠秋葉原】新任の障害者雇用ご担当者向けセミナー＜業務切り出し・採用・定着の基礎知識から、最新の民間サービスのトレンドまで＞

障害者雇用の担当者に新たに着任された方に特におすすめのセミナーです。 約1時間で、障害者雇用担当として最低限必要な情報をにキャッチアップいただけます。その後３０分就労移行支援事業所の見学が可能です。

生産現場で働く新入社員のエンゲージメントを高めるポイント

本セミナーでは、生産現場特有の課題に対応するための実践的な育成手法やエンゲージメント向上のポイントを解説します。

《労政時報セミナー（ＷＥＢ受講）》 １日でマスターする『給与計算の基礎知識』 ～給与明細がわかる！作れる！検証できる！～

【本講座のポイント】 １．根拠規定をしっかり解説します ２．演習を通じて知識の定着を図ります ３．実際に給与計算ができるようになります

最初で差がつく！25卒育成で絶対に外せないポイントとは？

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「IT企業の新人育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【名古屋開催】新入社員を成長軌道に乗せる10の鉄則ー新入社員の受け入れ準備は進んでいますか？ー

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【ランチタイムウェビナー第5弾】 今の時代に必要な若手3カ年育成の設計方法とは ～自らエンゲージメントを高められる若手社員を育てる～

【ZOOM開催】 面接と聞いて、まだ「選ぶ意識」でいませんか？ 『採用面接実践講座』【半日】WEBセミナー 〜短時間で人を見極め、相手を惹きつける方法を伝授〜

【本講座のポイント】 1.今の時代にあった面接官が担う役割を認識する 2.優秀な人材を見極めるスキルを磨く 3.魅力的な面接官と映るよう、人を惹きつける話の構造を知る

【名古屋開催】現場が変わる！教育・育成体系の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「教育・育成体系」のポイントをまとめてお伝えいたします。

研修計画の立て方と人材開発支援助成金の概要

【12月開催 オンライン公開講座】研修コースデザイン - 「気づき」を生んで深い学びにつながる、研修コースデザインの手法を習得 -

「参加者に気づきを与える研修」の、企画・実施・運営に必要なコースデザインの知識やスキルを習得できます。自己流ではなく理論に基づいた企業研修を内製化できるようになります。

【12月 公開セミナー】 卓越性を生み出すための対話スキル「クルーシャル・カンバセーション」

重要な決断や、リスクをともなうような場面で、落ち着いて意思決定できる組織やマネジャーが、共通して持っている対話スキルを学びます。実践的で、すぐに使えるスキルです。

人材育成入門

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人材育成の基本」のポイントをまとめてお伝えいたします。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『パート・派遣社員等の非正規社員をめぐる法的対応』 ～非正規社員の今日的活用方法とリスクの把握～

【本講座のポイント】 1．現時点及び今後に向けての非正規社員の活用方法について学ぶ 2．非正規社員活用によるリスクを学ぶ 3．同一労働同一賃金の内容及び状況理解について学ぶ

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「教育体系・育成計画の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

人事制度の基礎講座 ～等級/評価/賃金制度を体系的に学ぶ～

人事制度の基本知識から構築プロジェクトの進め方、運用のコツまでを４時間で学べます。また、疑問点については、質問を受け付けながら進めていきますので、自社の具体的な悩みや課題もその場で解消できます。

12/17(火)【対面】アンガーマネジメント研修 ～怒りの感情と上手に付き合う方法～

周囲との円滑なコミュニケーションを通して、個人だけではなく、組織やチームのパフォーマンスも向上させましょう。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

新入社員が育つ体制の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員育成の基礎と勘所」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【12月 オンライン開催】 心理的安全性の高い組織になるためにおさえるべき「違い」と「変化」 - 上司と部下それぞれの立場から見る「安心感」を探る -

「なぜ、組織やチームが、理想的な形にならないのか？」 生産的なやりとりに必要な「心理的安全性」実現のためのヒントを、実際の教育研修プログラムでお伝えする情報を交えて紹介します。