『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

データ分析で判明した人的資本経営における“死角”とは「最先端のキャリア開発：1万人のデータ分析から」＜アーカイブ配信開始＞

データが証明した、キャリア開発における新たなアプローチの必要性。個人の課題を「感覚」ではなく「客観的データ」で捉える時代へ

【オンデマンド配信】“変革の時代”を生き抜くリーダーのためのリーダーシップ開発とは？ ～自己認識と価値観の探究から始まる意思決定の変革～

次世代リーダー育成を含むサクセッションプランニングや継続的な人材開発における課題に対し、「自己認識と対話を起点にした行動変容の促進」に焦点を当てた支援の考え方と実践事例をご紹介します。

【オンデマンド配信】 AI時代に管理職の役割はどう変わるのか 管理職の悩みに今、役立つ技術とは

本セミナーでは、エクサウィザーズ　はたらくAI&DX研究所所長の石原氏と、チェンジウェーブグループCEOの佐々木が登壇。AI時代における管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。

アーカイブ配信　Fujitsu 人材育成セミナー: 富士通CHRO×LinkedIn日本代表 第2弾 ～AI時代を生き抜く！「データ活用」が切り拓く人事の未来～

時代に適応した人材戦略の再構築が求められる今、企業が変化に取り残されないためにとるべき手段とは何か。AI時代に求められる最新の人材育成について語ります。

育成の無駄をなくす！課題を浮き彫りにするコンピテンシー診断～マクセル社の実践事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】 スキル設計と能力開発研修を通じて人財を育て、 5年で売上倍増以上を目指す施策を実践中のマクセル社、木村事業部長にご登壇いただきました。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

【12/8,12/17開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

1,000社の導入事例から学ぶ！360度フィードバックの活用の基本と実践（Zoom配信）

本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。

部下が自ら動き出す！「主体性」を引き出し、チームの成果に繋げる1on1

＜ご好評につき追加開催決定！＞現場依存からの脱却　組織で取り組む“自律型人材”の育成法

AI時代の最強コミュニケーションとは？言葉（コトバ）vsイベント

「言葉VSイベント」という二項対立をあえて設定することで、価値あるコミュニケーションのあり方を探求

ステークホルダーマネジメントの極意 動かない相手を動かす“7タイプ別の要点”

動かない相手には理由があります。本セミナーでは7つの反応タイプからステークホルダーの行動特性を読み解き、相手に合わせた伝え方・巻き込み方の要点を学びます。

整えておくべき人材育成システムの全体像とは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 中堅企業が次のステージへ進むための人材育成戦略

本ウェビナーでは、（１）「あるべき人材育成システム」の全体像、（２）具体的な施策の方向性、をわかりやすく解説します。

数多の成長企業に伴走してきたVC代表が語る「ハイパーグロースする組織」の秘密 ～急成長企業と停滞企業。投資のプロが見抜く組織変革のポイントとは～

今回はジェネシア・ベンチャーズで投資判断の最前線に立つ田島聡一氏が登壇。投資家として見極めてきた「この組織なら任せられる」という判断基準と組織変革の実践論を惜しみなく公開します。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

AI時代の“業務効率化”を再定義する―職場を強くするリーダーの思考法

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

真のパワハラ防止に必要なマネジメント対策最前線 －エンゲージメントを高める指導と信頼を育てるマネジメント 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関わり方の基本」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

オンライン【12月18日（木）】 新入社員の定着化・自律に向けて企業が取り組むこと ～ 効果的なオンボーディングが離職を防ぐ ～

新入社員の早期離職や育成に悩む企業必見！ 入社初期の段階で新入社員が陥りやすい“リアリティ・ショック”を解説するとともに、新入社員が組織になじみ、早期戦力化を促す仕組作りを解説