『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

新人エンジニアを育成するために必要な要素とは

未経験エンジニアが現場で活躍するには、技術だけでなく“ふるまい”や“関係づくり”が不可欠。本セミナーでは、新人エンジニア育成の仕組みを見直すヒントを60分に凝縮してお届けします。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

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【管理職・マネジメント力の新常識】 グローバルな部下・チームを推進するために必要なマネジメントとは ～外国籍人材が納得して動くために必要なこと～

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

変わらない管理職に変わってもらうためには

変化する製造業の中で、管理職の役割も進化が求められています。本セミナーでは、変わらない管理職に変化を促すための取り組みや育成のヒントを、事例とデータを交えてご紹介します。

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

企業の未来を変革する中期ビジョン ～中小企業から中堅企業へ～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、中小企業が中堅企業へと成長するために必要な「中期ビジョン」の重要性とその具体的な策定・実行方法について解説致します。

「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー【無料オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能！「幹部候補生スクール」見学会

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

実際開催する有料セミナーの見学が可能「後継経営者スクール」無料見学会 将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための教育・育成・研修プログラム

経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込みください。

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【無料】［次世代リーダー育成］経営幹部候補育成の考え方と弊社サービスラインアップのご紹介セミナー

「次世代リーダー育成、経営幹部候補育成を考える」といってもどこから、なにを考えればよいのか頭を悩ませる方も多いです。本セミナーではサービス提供を通じて得た知見、豊富な各種サービスの特長をお伝えします。

成果を最大化するセールスマネジメントモデル －AI・データ活用時代の営業戦略－ 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、フレームワーク・最新事例のご紹介を交えながら、セールスマネジメントモデルの導入・刷新が今必要な理由を解説します。

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昨今の新入社員の特徴を踏まえ、配属後に成長する新人の条件と効果的な育成方法をご紹介。50年の研修ノウハウから生まれた実践的プログラムを解説します。

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

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ハイパフォーマーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

60分でわかる！管理職が成果を出すための「選択」と「集中」

管理職が期待する成果を出すためには、 管理職へ任せることの「選択」と「集中」が鍵を握る！ 本セミナーでは「管理職が成果を出すために必要な支援」について 60分に凝縮して解説いたします。