『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

自社のキャリア研修は何点？― 良い研修と悪い研修を分ける研修設計とは― （キャリア研修評価シート配布）

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【11/17開催】【無料セミナー】～ 安全意識を高める シリーズ ～ 労災ゼロを実現する 教育のススメ

労働安全は現場づくりから。 安全意識を高める方法についてセミナーでお話しします。

誰でも楽しくスキルが身につく問題解決学習キット「ドライマンゴー」体験会

弊社の問題解決を手軽に楽しく学べる問題解決学習キット「ドライマンゴー」の一部を、3時間の無料セミナーでご体験いただけます。

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【再配信】甲南大学・尾形 真実哉 教授と徹底分析！ 100社の新人オンボーディングデータ読み解きから見える“今の世代に必要な新人育成”とは？

※本セミナーは、2025年9月17日に開催したセミナーの録画配信となります。 　尾形先生への質問などはできませんので、予めご了承ください

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

＜ご好評につき追加開催決定！＞ 変化の時代に求められるマネージャー育成

【11/18開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

人的資本経営を本気で叶えるために －リスクに挑み、不正と向き合う組織づくり 今こそ「悪い情報が上がらない」 本気で変わる！不祥事を起こさない組織のつくり方

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

“自分らしく働く”を支援する女性向けキャリア研修【３時間研修体験会】【ノビテク】

女性社員が長く活躍し続けるために大切なこととは！？ キャリア上の課題や不安に焦点を当てながら、自身の強みやリーダーシップスタイルを見つけ、前向きにキャリアを描くための視点とスキルを習得します。

【大阪開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【無料・1日限定開催・講義＋座談会 　※ご参加者に書籍の特典付※】 失敗しない 長期ビジョン・中期経営計画のためのブレイクスルー戦略

本ミーティングでは、経営企画・管理部門の皆様を対象に、2030年以降を見据えた非連続な思考による中長期の戦略構築のヒントを共有します。

【無料】若手・中堅社員の定着と育成施策

3年後・5年後の住宅事業を変える “中長期ビジョン”の描き方 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、住宅企業が直面する業界特有の課題を踏まえ、経営層から現場まで一体となって未来を描くための実践的なプロセスを解説します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～

学ばない大人が増え続けている今こそ、学びと成長を再定義しませんか？本セミナーでは、多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事が乗り越えるべき課題と打開策を提言します