『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【管理職・マネジメント力】 組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　11/12　

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

【経産省とDX先進企業が語る】 変革推進人材の育成事例、これからのビジネスアーキテクト

■学べるスキル ・DX先進企業が実践する変革推進人材の育成方法と事例 ・経済産業省の「ビジネスアーキテクト」関連施策の最新動向 ・創業30年のコンサルティングファームが考える変革推進人材のありかた

スタートアップに学ぶ～新規事業を成功に導く戦略と人材 第2回：イノベーション人材に必要なスキルと育成法

新規事業を成功に導くには、戦略だけでなく「人材」の存在が不可欠です。しかし新規事業に携わる人材には、既存事業向けのマインドやスキルとは異なってものが求められます。本セミナーではその要点をお伝えします

【ウェビナー】11/12　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【アーカイブ配信】「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

【アーカイブ配信】「 管理職適性の見極め方 」 ～アセスメントを活用した昇格と育成～

マネジメント適性不足や昇格基準の不透明さを解決し、管理職の品質向上を目指す人事の方は必見のセミナーです。適切な人材を見極めるアセスメントと育成プログラムの構築方法を紹介します。

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

組織の成長に中堅社員の活躍が不可欠！しかし中堅社員の育成に悩む企業も多くあります。本セミナーでは、当社が実施した中堅社員への意識調査をもとに、 中堅社員が直面する「壁」と、その乗り越え方を解説します。

【無料】“とりあえず3年”が通用しない時代に

なぜ、残ってほしい人ほど辞めてしまうのか？人が育ち、つながり、定着する”これからの育成設計”を考える90分。

管理職の昇格意向を引き上げる管理職育成と従業員体験 リーダーシップ

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月13日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

－勝ち残る企業に必須の条件を解説！－ 決断スピード10倍！伝説の元JAL機長・小林宏之氏が語るOODAループの威力　

決断が遅い企業は市場から消える。変化を勝ち抜く武器は「決断スピード」です。 伝説の元JAL機長が、10倍速で意思決定するOODAループの極意を公開。 即応できる組織の作り方をウェビナーで学びませんか。

『コミュニケーション講座』～素直に話し、聴くスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　）

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

【無料セミナー】『25新卒、経験者採用の定着×26新卒の設計準備』 ～エンゲージメントと心理的安全性を基盤にした育成設計と新世代研修～

25新卒・経験者採用の定着と26新卒育成設計のヒントがここに！エンゲージメントと心理的安全性を基盤にした育成設計と新世代研修を解説。最新情報・実践スキルを習得できる貴重な機会です。ぜひご応募ください！

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

【新卒研修の活性化ポイントがわかる】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～新卒研修ファシリテーション編～　

新卒社員研修の内製化が増えている中で、そのファシリに悩む社内講師の方がいます。このセミナーでは若手の学び方の特性を知る弊社講師が最近の新卒社員の学習特性を活かした教え方を実演を交えながらお伝えします。

オンライン【11月13日（木）「自らのスキルを向上させキャリアの構築を図りましょう！

★セミナー参加のみお申込みページ★ まずは人事・教育担当自らのスキル向上を先決に！ 従業員へのリスキリングと、主体的キャリア形成の企業文化醸成に向けた実践的セミナー。