『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

三井住友海上火災保険が実践する「採用ブランドの育て方」～具体的なステップと運用ポイントを解説～

三井住友海上火災保険の黒川様、笹松様を迎え、採用ブランディング施策の考え方や具体事例、タレントプール施策との連携まで詳しくご紹介します。

「働く意義」再考 ─先進企業の実例から考える「社員が仕事に燃えられる組織」のつくり方─

#人的資本経営の推進 #自律的なキャリア形成の促進

専門人材を獲得するパナソニック オートモーティブシステムズのリファラル採用～年間100名の応募獲得～

パナソニック オートモーティブシステムズ様がリファラル採用で年間約100名の応募を獲得した工夫や成果を、実例を交えてご紹介します。

【WEBセミナー】入社と勤怠をつなぐ「労務DX」～人事データの一元管理で実現～

本セミナーでは、「入社手続き」と「勤怠管理」の分断を解消し、ミスなく効率的な労務体制を構築するための「データ一元管理」の秘訣を解説します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

部下が自走する働きがいの溢れるチームの作り方～実践編～

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

【30～40代社員の離職防止】 中堅社員を組織牽引リーダーへ進化させる方法 ～経営層も納得の人事主導で進める戦略プロジェクト事例～ 【参加者特典有・ウェビナー】

中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

上場企業の経営戦略分析から読み解く 『2つ』の潮流 【無料/1日限定・ウェビナー】 ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

面接官のスキル定着と自社の面接力可視化を実現する：面接官トレーニングAIセミナー

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

“人材の見える化”が利益を生む時代へ 〜HRDXが変える経営の意思決定〜 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

人材情報を「感覚」ではなく「データ」で捉えることで、採用・育成・配置・評価のすべてが変わります。人事部門だけでなく、経営層・現場管理職にも役立つポイントをご紹介します。

3月の欠員補充、焦って"妥協"していませんか『採用戦略』×『効率化』で実現する、負けない中途採用戦略

本セミナーでは、「仕組み」と「テクノロジー」の両面から、緊急採用時でも妥協しない、最適な採用戦略とリスクヘッジの手法を徹底解説します。

なぜ、面接では「活躍する人」を選べないのか？ ～ハイパフォーマーの行動特性を可視化し、採用の再現性をつくる～

「優秀だと思って採用した中途が、なぜ活躍しないのか？」 2026年の採用環境で失敗を繰り返さないために、履歴書や面接では見抜けない営業・IT人材の成功行動を科学的に解き明かします。

【2/18 開催分】人的資本投資を、経営が語れる成果に。 市場価値診断を活用した「キャリア開発研修」導入説明会

市場価値診断の結果をもとに、受講者が現状を整理し「伸ばす力のテーマ」を決める研修の導入説明会です。ねらい・進め方・運用・効果の見え方を50分で共有します。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『統計データ・手法を活用した人事管理』【応用編】 ～データ分析、シミュレーション、モニタリングによる人的資本経営の進め方～

【本講座のポイント】 1.統計的手法を使った人事データ分析の進め方が理解できる（基本的な統計的手法を習得できる） 2.ＢＩツールを使ったモニタリングや情報開示を通じた人的資本経営の進め方が分かる

社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント ～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

社員の帰属意識を高め、成果を出し続ける人事制度の設計ポイントについて解説いたします。

AIで人事給与業務を最大80％効率化 ～人事給与DXを“ムリなく”実現する SmartSeed活用術～

日々の業務を圧迫する課題が増え続ける人事部門の「今すぐ解決したいリアルな悩み」に応えるため、本セミナーでは、「企業の成長に合わせたシステムの拡張性」わかりやすくご紹介します。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

担当者不在でも始められる！ 自社の強みを生かした“現場発”新規事業のつくり方 【無料/1日限定・ウェビナー】

１．何を軸にするかを明確にする価値判断基準の作り方 ２．外部環境・内部環境を整理し、機会を発見する方法 ３．担当者不在でも実行できる7つのアイデア創出アプローチ を中心に、現場で使える実践知をご紹介。

【WEBセミナー】EX時代の人事戦略 ～「両利きの人事」が実現する働きがいと働きやすさの最適解～

働きがいと働きやすさのデータと施策を統合し、労務管理の工数をEX施策へと転換することで、離職防止とエンゲージメント向上を実現する具体的な戦略と、人事基盤の構築ポイントを対談形式でお話しいただきます。