『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【アーカイブ】

勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化しませんか？

【アーカイブ】社員の主体性を引き出す「評価フィードバック」と組織データ活用の実践

本セミナーで、人事考課システムの改善や次世代幹部候補選定における情報可視化の課題を乗り越えた、カオナビご利用企業のリョービ株式会社様にご登壇いただきました。

AIは人事をどう変えるか？５年後に「残る人事」であるために 米国HR Tech Conference緊急報告会【アーカイブ】

世界最先端のHRトレンドを掴む！ 9/16～9/18・ラスベガス開催「HR Tech Conference」緊急報告会開催！

【アーカイブ配信】＜マイナビ転職/doda/エン転職＞営業トーク抜きの強み・弱みぶっちゃけ比較セミナー

中途採用の求人媒体は多数ありますが、それぞれの特徴を把握していなくては適切な媒体を選ぶことができません。 今回は人気の3つの媒体にフォーカスして、特徴や選定ポイントなどを徹底比較します！

経営人材を計画的につくる人材育成の仕組みとは？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 ～サクセッションプラン～ 経営人材をプールする経営システム（3ボード）

本動画視聴版ウェビナーでは、「経営人材を計画的につくる人材育成の仕組み（3ボード：ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード）」に絞り、講義をさせていただきます。

［アーカイブ配信］予測不能なAI時代を切り拓く、スキル変革と人材育成の最前線 〜経済産業省指針とグローバル視点から考える新しいリスキリング戦略〜

幹部人材が育つ会社は何が違うのか？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方を専門コンサルタントより解説！

本動画視聴版ウェビナーでは、幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介しながら、自社の育成計画策定の参考にいただけるヒントをお届けします。

【いつでも視聴可能】候補者の人選判断を最適化する－経営役員適性プロファイリングアセスメントAuthenticのご紹介

「経営を誰に託すのか」というのは、企業経営における最も重要な意思決定のひとつです。本動画では、経営役員候補のプロファイリングに特化したアセスメントサービスをご紹介し、人選や指名のヒントを提供します。

【いつでも視聴可能】360度フィードバックの設計と運用のポイント～リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織のリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。

【いつでも視聴可能】リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

「アセスメントセンター方式」の実績において日本トップクラスであるリードクリエイトが提供するプログラムの全容を惜しみなく解説します。

人事評価制度を適切に運用するためのコツをHR専門コンサルタントより解説！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 「人事評価制度」を確実に機能させるポイントとは

本動画視聴版ウェビナーでは、創業以来、大企業から中小企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してきた弊社が、人事評価制度を適切に運用するためのコツをお伝えします。

海外進出成功の鍵　グローバル人材育成のポイント 【無料/動画視聴版ウェビナー】 グローバル人材育成の重要性と効果的な人材育成のための重要ポイントを解説！

本動画視聴版ウェビナーでは、日本企業が直面するこの共通課題に対し、グローバル人材育成の重要性を再確認し、効果的な人材育成のための重要ポイントを解説します。

【アーカイブ】生成AIで変わる評価制度設計 ～人とAIが共創する、行動基準づくりと運用の新アプローチ～

本セミナーでは、書籍『今の評価制度に疑問を感じたら読む本』の著者である島森様が生成AIを活用した行動基準を効率的に策定するアプローチを解説します。

【アーカイブ】目標達成を実現する組織づくり 〜事業戦略に合う組織構造と最適配置の秘訣〜

本セミナーでは、「会社目標→組織目標→個人目標」という目標分解の構造に着目し、その論理と整合する“シンプルで機能する組織構造”の考え方をお伝えします。

【いつでも視聴可能】「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～（HRカンファレンス2025春-講演動画）

管理職支援のために様々な施策が導入されているものの、成果に繋がらないケースが散見されます。「管理職クライシス」を克服するために企業人事、アカデミア、コンサルタントの立場から重要なヒントを提供します。

【いつでも視聴可能】日本ガイシが目指す「人的資本経営」～本社人事とHRBPの連携による価値創造への挑戦～

「人的資本経営」の実現に向けて、本社人事と部門人事が密に連携を重ね戦略と施策を実装している日本ガイシ様。その実際の取り組みや導入の背後にある想い、乗り越えた壁などについて詳しくお話を伺います。

【いつでも視聴可能】経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」～

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【いつでも視聴可能】1万人の人材アセスメントデータが解き明かすリーダーの実像～リーダーシップ開発の解剖と道しるべ～

私たちが保有する「直近3年間にわたる1万人の人材アセスメントデータ」をもとに、リーダー人材およびリーダー候補者の傾向を詳細に分析し、日本企業における「リーダーの現実」を解剖します。

【いつでも視聴可能】評価者育成の原理原則～人材アセスメントのプロが押さえる実践知～

評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか？についてヒントをお持ち帰りください。

エイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する 心理的安全性を高める３つのポイント｜オンデマンド配信