『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

2025/12/05開催│成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論をもとに「思考の抽象化と複雑性」をテーマに、人と組織が本質的に成長していくためのヒントをお伝えします。経験を学びに変える「経験学習」と「グループリフレクション」の実践方法を紹介します。

【無料】「誰に・何を」で構築するビジネススキル教育体系セミナー

こんな課題はありませんか？ ・どのスキルを優先すべきかわからない ・体系的な育成計画が描けない 「どのスキルをいつ、どの層に提供すべきか」という生成AI時代も変わらない育成法をお伝えします。

オンライン【12月5日（金）】最新の人事動向と成功事例がわかる！ 「人材定着とキャリア支援」セミナー

貴重な人材が、安心して長く働き続けるために、効果的な人材定着戦略とキャリア支援の実践が求められます。 本セミナーで、近年の人事施策傾向から、多様人材活用・エンゲージメント向上施策などを共有します。

今、注目のPRO Marketを徹底解説！ 【無料/2日程大阪開催/限定10名様】 すべての中堅企業・中規模企業へ 「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を

プロマーケット上場プロセスの全体像や得られるメリット、成功のポイントを事例を用いながら実践的に解説します。

持続的な企業成長を実現する 次世代リーダー人材育成の在り方と実践 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、これからの日本企業に求められるリーダー人材の要件に加え、リーダー人材輩出の仕組みづくりの成功ポイントを解説。不確実な経営環境で持続的な成長を実現する、そのヒントを提言いたします。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

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ご好評につき追加開催決定！ 製造業を取り巻く 未来環境と事例から学ぶ成長戦略 【無料／ウェビナー】

成長する製造業には成長モデルが存在します。成長モデルのパターンを理解し、自社に取り入れることが重要です。本ウェビナーはその成長モデルを6つに分類し大公開します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

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近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

新たな価値が生まれる組織づくりとは｜12/10 渋谷開催

既存事業の「稼ぐ力」を維持・強化しながら、新しい価値を生み出す組織をどのように創っていくのか。エッグフォワードが実際に伴走した企業事例をもとに、参加者の皆さまとともにインタラクティブに探ります。

【アーカイブ配信】「人材アセスメントを効果的に運用するには」 ～事前・事後に行う対象者の意識づけとデータ活用のポイント～

当セミナーでは、管理職昇格などで人材アセスメントを導入している企業様、導入を検討されている企業様向けに、アセスメントを受検者の成長につなげるために受検前後にすべきことのポイントを紹介します。

新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを育てる 【無料/オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能「戦略リーダースクール」見学会

【無料見学会】次世代リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

若手が辞めない会社には共通点があった！若手の成長を促す3つの仕組み

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