『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【3月19日・オンライン開催／参加型】＜若手社員研修＞主体性を発揮し、周囲を巻き込む存在になる！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。 ★入社2～5年目の方が対象です。

管理職研修の冒頭に：管理職が理解しておくべき「人的資本経営」の全体観 ～「高く広い目」を持った管理職を育成し、組織人材開発に巻き込む～

「経営に資する研修」を実現すべく、一橋大学名誉教授・人的資本経営の大家である伊藤邦雄先生の後押しをいただき、多くの管理職の方々へ研修を行ってきた実績に基づき、貴社の人材育成に役立つ情報をお伝えします。

【動画視聴セミナー】組織進化のカギは女性リーダー登用にあり！内省と対話が育む“女性性”リーダーシップとは？

女性マネジャーを増やしてきた企業と、男性マネジャー中心の企業では、組織風土に大きな差が生じています。女性リーダーの登用を経営の最優先課題とすべき理由とその効果を、成人発達理論の観点から解説します。

『2026年度 新入社員研修』【2日間コース】 ～体験から学ぶ、真のビジネス力～

新しい職場に立つための準備を超えて、即戦力としての基盤を築く研修です。ビジネスシーンを模擬した体験学習を通じ、課題に挑戦、ビジネスマナーや、コミュニケーションスキルなど求められるスキルを学びます。

【ZOOM開催】鉄は熱いうちに打つ！ 『2026年度 新入社員研修』【2日間コース】 ～人事/人材育成のプロが実践ノウハウを伝授～

ビジネスマナーのような 内製化できる内容を徹底的に省き、 今どきの新人たちに真に必要なものを 2日間に凝縮して提供します

入社後に「折れない」強い個と変化を一緒に乗り越える仲間をつくる 実践！プロフェッショナル『2026年度 新入社員研修』

1.学生からプロフェッショナル社員へ、一気にマインドを切り替えます 2.講師と受講者との活発なやりとりの中で、問題解決力と自律性を鍛えます 3.振り返りを通じて自己理解を促し、折れない強い個を育みます

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,400社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

【大阪開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,400社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

【大阪開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

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【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

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【大阪開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～巻き込み力養成研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 社員同士のコミュニケーション能力向上の研修を探している方へおススメの体験会です。

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

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【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

【大阪開催】Z世代への教育にお悩みの人事教育ご担当者必見！期待通りに成長させる新人教育法 ～新入社員研修体験会～

新入社員向けインバスケットの体験を通じて、新入社員が期待通りに成長する教育法についてお伝えいたします。 現在の新入社員の育成方法を見直すきっかけとなれば幸いです。

【大阪開催】次世代リーダーの発掘～中堅社員向け研修体験会～

本イベントでは、中堅社員向けインバスケットの体験を通じて、次世代のリーダーを育成する教育法についてお伝えいたします。

【オンデマンド配信】仕事を自律的にやり抜く新人の思考スキルと心理的スキルとは

自律型人材（失敗を恐れず、自ら考え、前向きにやり抜くことができる人材）が備えるべきスキルの全体像と、育成のコツについて解説を行います。

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）