『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【1/9開催】【無料セミナー】～ 安全意識を高める シリーズ ～ 労災ゼロを実現する 教育のススメ

労働安全は現場づくりから。 安全意識を高める方法についてセミナーでお話しします。

新入社員に理念教育は意味があるのか？ ─“伝える”から“つながる”への再設計

【無料】若手社員の定着・活躍を実現する仕組みづくり

人事ではできることに限界があると感じていませんか？経営層・現場上司・若手社員それぞれの観点からオンボーディング施策の課題を捉え、取り組みのポイントと人事が果たすべき役割について解説します。

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

企業が成長するための女性活躍の勘所＜女性リーダーの養成に向けて＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「女性リーダーの養成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

【アーカイブ配信】「シニア人材を活かす人事制度」 ～70歳まで雇用を見据えた人事制度のあり方とは～

　少子高齢化により人口減少が一層進んでいく中で、人手不足は日本経済の構造的課題です。中でもシニア人材活用は企業の経営課題のひとつとなっています。このシニア人材の人事制度設計のポイントについて解説します

『課長の役割と意識改革』(2日間) ～組織の強さは課長で決まる！成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

【再配信】中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

※本セミナーは2025年11月12日に開催した内容の録画配信となります。

組織の要か、足かせか ── 人事が担うミドル再生の要諦

★参加特典｜ミドル社員停滞要因チェックリスト 「ミドル層のパフォーマンス低下」に課題を感じている方にオススメ

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【WEBセミナー】戦略的サクセッションプラン ～次世代リーダーを育成する7つのステップ～

単なる「後継者選び」ではない。企業価値を高めるための「次世代リーダー育成戦略」を、2社の共演でお届けします。

【無料】１名から始める戦略的人材育成セミナー

昇格時の育成施策、社員の自律成長、離職防止、リスキリング等様々な目的で公開講座の活用が増えています。 弊社講座の内容や特徴、効果的な活用方法をお伝えし、課題に応じた施策につながる考え方をお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

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“優しいだけ”では組織は強くならない令和の管理職に必要なアップデートとは？ ～既任管理職向け研修を行う他社事例から学ぶ～

【2026年1月開講】D&I(多様性包摂性)労務管理士養成講座《全10回》

採用しても「辞めない」「伸びる」職場へ。 多様な人材を“戦力化”する実践型・労務マネジメントプログラム ［オンライン＋東京会場／認定資格付き］

【1/20開催・無料】 基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定セミナー ～ 災害に強い組織は“使えるBCP”で創る ～

我々を取り巻く環境には地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃など様々な脅威・災害があります。事業継続計画（BCP）は、緊急時の対策だけではなく、平常時の業務改善にも繋がるものです。

新入社員の主体性が育つオンボーディング設計／育たない設計の違いとは？（チェックリスト配布）

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

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