『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】キャリア・スタディーズ出版記念！キャリア形成の勘所

法政大学キャリアデザイン学部教授陣による新著『キャリア・スタディーズ』出版記念として、キャリアを形成していく上での勘所を惜しみなくお伝えします！

【オンデマンド】未来の企業成長を支える！三菱重工とメルカリに学ぶグローバル人材育成と言語教育の取り組み～自ら学び続ける文化を醸成するための人事施策～

三菱重工様の人材育成方針と、メルカリ様の多様なバックグラウンドを持つ人材採用・ダイバーシティ推進戦略について、対談形式でお話しいただきました。ぜひご視聴ください。

【オンデマンド】選ばれ続ける会社になる！ 語学教育の戦略的アプローチ ～goFLUENT導入事例のご紹介～

社会や従業員から選ばれ続ける企業を目指すための、「全従業員が成長できる環境」や「学び続ける文化」の構築方法を成功事例と共に深掘りしたウェビナーです。ぜひご視聴ください。

【アーカイブ配信】法政大学教授 田中研之輔が開発！1,000名のキャリア開発診断 調査結果公開

このたび、法政大学 キャリアデザイン学部教授／プロティアン・キャリア協会代表理事の田中研之輔が、未来を創るキャリアのコンディションを可視化する『キャリア開発診断(*)』を開発いたしました。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

従業員エンゲージメント向上に役立つ 「私らしい働き方」セミナー（アーカイブ配信）

皆さんの会社では従業員エンゲージメント向上に向けた取り組みはされていますか。 本セミナーでは、2024年度に実施し、人気の高かった2つのセミナーをアーカイブ配信します。

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

ChatGPTプロンプトエンジニアリングマスター講座（e-JINZAI lab.）

ChatGPTをはじめとした生成AIを最大限に活用するために不可欠なプロンプトエンジニアリングの知識と技術を、基礎から応用まで体系的に学習します。

危険物取扱者（乙種第4類）試験対策講座

危険物取扱者乙種第4類試験に合格するための知識を、物理・化学の基礎から体系的に学ぶことを目的としています。

【オンデマンド配信】社員が自力でストレスコントロールできるメンタルを手に入れる！自分で自分のメンタルを整える３ステップセミナー

《アーカイブ》 エーザイの人財開発 キャリアの主体性を高めるピープルマネジメントの実践

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第37回目の今回は、エーザイ株式会社の近藤樹氏をゲストにお迎えします。

【オンデマンド配信】管理職になって直面するメンタル不調を未然に防ぐ！管理職のメンタルヘルス３ステップセミナー

【オンデマンド配信】自律型人材を育成するための「第０領域」とは？自律型人材の育成に不可欠な３ステップ解説セミナー

【オンデマンド配信】ぬいぐるみ１つでセルフケア！社員が自分でメンタルを整える３ステップセミナー

【アーカイブ配信】経営視点で考える研究開発人材と組織づくり 〜いま、自社に求められる研究開発人材とは〜LabBaseカンファレンス2025冬

2025年2月21日に開催された『LabBaseカンファレンス2025冬 未来を創る研究開発人材の採用とキャリア』の特別講演の映像を限定でアーカイブ公開中です。

【アーカイブ配信】〜先進企業の人事トップと考える〜新時代を創る理系人材戦略　LabBaseカンファレンス2024

2024年8月30日に開催された『LabBaseカンファレンス2024 〜組織を変革する理系人材戦略〜』の映像を限定でアーカイブ公開中です。

【オンデマンド配信】これからはじめる障害者雇用の実践（e-JINZAI lab.）

これから障害者雇用をスタートさせる企業にとって、着実な第一歩を踏み出すための実践的な研修です。

【オンデマンド配信】労働安全衛生の基本研修（e-JINZAI lab.）

労働安全衛生に関する法令知識から実務的な対応まで、幅広く基礎を学ぶプログラムです。

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。