『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

1on1の成果を高める5つのチェックポイント＜心理的安全性の高い職場にするには＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「1on1の成果を高める」ポイントをまとめてお伝えいたします。

【採用力向上アカデミー】採用で終わらせない！活躍人材から逆算した採用設計とは

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

2026年法定雇用率引き上げ対応！障害者雇用の最新トレンドと障害者雇用促進法基礎解説セミナー

企業の未来を守る投資思考、 長期ビジョンづくり 【無料/1日限定・ウェビナー】

初めてビジョン策定に取り組む経営層や担当者を対象に、ゼロからビジョン策定を始めるための考え方・基本の構成や体系、押さえるべきポイントを学んでいただきます。

「何からやるべき？」の迷いをゼロにし、最短ルートで上司の信頼を勝ち取る仕事の受け方の方法

【2/10,2/27開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

【無料オンライン】資格を活かして社内で活躍！いま求められる「組織支援型キャリアコンサルタント」になる方法とは？【2/14、17、20、24、3/1、5、11】

キャリアコンサルタントの資格を仕事に活かしたい方へ。面談と研修を組み合わせ、社員の自律や組織の活性化を促すポイントを伝授。社内で頼られる存在になるための具体的なステップをわかりやすく解説します！

評価制度が機能しない本当の理由～現場を変える「評価者」の育て方～

人が育つ会社に必要な教育体系設計の考え方 〜再現性のある人材育成へ、会社の中に「学校」をつくる〜 【無料/1日限定・ウェビナー】

「企業内大学」の事例を参照しながら、人材育成を体系化・仕組化する考え方と、実践的な方法を解説します。

3/3 10:00～ 今後も続く年末調整の改正に、どう備える？－ 2025年の年末調整から学ぶ『税制改正への備え方』 －　HS0145

2025年の税制改正と実務対応を振り返りながら、今後も続く年末調整に関する税制改正にどう備えるべきかを解説し、複雑・突発的な改正にも確実に対応できる『奉行クラウド』についてご紹介します。

進化したTalent Analyticsでもっと！人材データの活用法

「適性検査の活用に悩む」採用担当者にオススメ

【無料】新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー｜新入社員が1年で“戦力”になる

商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、 現場で「できる」ための仕掛けを疑似体験いただけます。 あわせて、Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。

若手経営者のリアルトーク in 新潟 ～これからの経営を考える～ 【1日限定開催・２つの参加者特典付・特別講演会】

本講演会では、新潟経済の発展に貢献する企業の皆様に向け、経営の在り方や戦略に役立つヒントが得られる内容となっております。

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

優秀な候補者を惹きつける『現場アトラクター』の育て方 ─ 採用担当者が押さえておきたい、巻き込みと準備のポイント─

中途採用業務×AI効率化 〜判断基準の複雑性を乗り越えるAIの使い方と設計のポイント〜

本ウェビナーでは、「採用の質を落とさずに、どこまでキャリア採用でAIを活用できるのか」という視点を前提に、各種業務にどうAIを活用していくべきか、再現性のある採用体制をどう構築するかをお伝えします。

【3/4、3/19開催】女性活躍・ダイバーシティ推進者を悩ます『なんで女性だけ？』にどう応えるか？ベネッセコーポレーションの対応アドバイス決定版！

多くの女性活躍・ダイバーシティ推進のご担当者や責任者の方から「社内から『なぜ女性だけなのか』と言われ、施策が進めづらい」と伺います。そうした社内の声にどう応えるか、解決策をお示しします。

＜ご好評につき追加開催決定！＞採用から定着まで　持続可能な組織実現のためのキャリアパス設計と育成支援

今の管理職は、本当にマネジメントできていますか？ ― 感覚に頼らない管理職の見極めと育成の考え方 ―