『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

外資系コンサルティングファームに学ぶ リーダー育成法

5/28(水) 再休職ゼロを目指す！個別課題にコミットする”本気の”復職支援とは？

復職してもすぐに再休職してしまう社員の対応にお困りではありませんか？本セミナーでは、現場で対応に迷いやすいつまずきポイントを整理し、休職を繰り返さないための具体策を事例とともに解説します。

【面接官トレーニング ステップアップ編】 応募者見極めと意向形成を実現する面接術

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

人事制度改革のための基本的なノウハウ（報酬制度編）

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

BtoB企業を真の成功に導く 「パーパスブランディング」採用編 【無料／1日限定・ウェビナー】 「パーパス」を起点に成功へ導く方法

本ウェビナーでは、採用活動における取り組みが、世の中のニーズとミスマッチを起こす原因の解明・共有と、「パーパス」を起点に成功へ導く方法をお伝えします。

福利厚生は“攻め”の経営戦略へ ～人材確保とブランド強化を実現する制度改革～

福利厚生は“コスト”から“戦略資産”へ。変化する時代に求められる制度とは？

エンゲージメント調査、実施だけで終わっていませんか？ ～調査結果を活用した効果的な施策とは～

エンゲージメント調査、結果に一喜一憂して終わっていませんか？大切なのは「その先のアクション」です！

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「コンプライアンス違反防止」のポイントをまとめてお伝えいたします。

一橋大 楠木健氏が語る、人的資本経営の本質/AI×データで拓く未来型HR戦略　Workday Elevate Tokyo 2025 開催

本イベントでは、特別講演に一橋大ビジネススクール楠木特任教授を、ユーザー様よりPayPay・ヤンマー・テルモ・塩野義製薬、住友化学などゲストをお招きし、さまざまな角度から取り組みをご紹介します。

【5/29(木)11:00～】雇用率2.7％達成の課題解決策～ロースタリー型障害者雇用支援サービスBYSN～

日々360社以上／2,300名以上の”障害者雇用”を支援するスタートラインのウェビナーでは、他社事例を交えた障害者(障がい者/障碍者)雇用に関する最新情報や解決策のヒントをお伝えします。

【人事のための心理学入門】心理学から考える、中途採用者の早期離職を防ぐオンボーディングとは

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

メンター選びの基準とメンター制度成功のコツ　5/29　12:15-12:45ランチセミナー

【耳だけ参加歓迎】メンター選びの基準とメンター制度の対策がわかる30分

【WEBセミナー】社労士が解説！これからどうなる？今大注目の女性活躍推進法やえるぼし認定

本セミナーでは、改正の背景から具体的な対応策、情報公開のポイントまで、　人事労務担当者様が今、まさに知りたい情報を社労士に徹底的に解説いただきます！

部門人事向け！ 事業部門別求める人材像からつくる人材育成施策

オンライン【5月29日（木）】 給与計算　手順とチェックから学ぶ 見落とせない実務ポイント

【講師オリジナル「給与計算チェックシート」で即実践！】 給与計算をする「組織」において「処理担当者」と「チェック担当者」の質を高め、意識や認識を揃え、給与計算を正確かつ効率的に行う手法が身に付きます！

【人事部門・募集部門向け】採用活動の2大ボトルネック。母集団形成と面接後辞退防止へのアプローチとは？

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

企業の持続的成長を支える人材開発とスキル管理の実践知 ～人事データの一元管理からスキルマップを活用した最適な人員配置まで～

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。