『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【人的資本経営の実践事例】 技術系企業の“生え抜き女性役員・女性管理職”育成セミナー

●“生え抜き女性役員・管理職”を育てる仕組みが企業の競争力を左右する ●ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％超改善の実践例 ●人的資本経営に向けた育成戦略を、技術系企業の事例から紹介

AI・HR Tech時代における People Analyticsとの上手な付き合い方とは

AI・HR Techを活用し、経営に貢献できる“データドリブン人事”へ。People Analyticsの5段階と3つの実践シナリオを1時間で解説します。

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月20日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

マーサー総報酬サーベイご紹介～最新の調査結果を用いた報酬分析アプローチ～

本セミナーは、総報酬サーベイ（TRS）未導入企業の方を対象にしたセミナーです。 マーサーが実施した2025年調査の結果を踏まえて、具体的なデータの活用方法をご紹介します。

経営者・人事必見！50万人の市場価値測定データから導く どこでも成果を生む「人材」の条件とは？ 11/20

本ウェビナーでは、50万人のデータから導き出されたビジネスリーダーの「市場価値」の分析結果をもとに、どんな人がどんな環境で成果を出せるのか、「成果が出せる人」の特性をどう見抜けばよいのかを解説します。

面接官のスキル定着と自社の面接力可視化を実現する：面接官トレーニングAIセミナー

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

中堅中小企業でも作れる自社独自の人事評価制度

中堅中小企業の人事評価制度の見直し方を一気解説！！

【NTT西日本登壇！】 今こそ必要なキャリア支援の取組みとは？ 事例から仕組みづくりと組織力強化のポイントを紐解きます

ウェビナーでわかること ●自律型人材が求められる背景と、企業が抱える課題 ●NTT西日本の事例に学ぶ、キャリア支援の実践的な取組み ●テクノロジーで支える、キャリア自律を促す仕組みづくりのヒント

プレセナが得意とする「ロジカルシンキング」を、生成AIを活用するリアル研修にしてみました

多くの大手企業へ「ロジカルシンキング」を届けてきた講師が登壇。生成AIを使いこなすために人間が鍛えるべきロジカルシンキング力を、事例も交えてわかりやすく解説します。

ChatGPTを活用して魅力的なパワーポイントを作る！

アメリカ赴任前webオリエンテーション（参加無料・オンデマンド可）

アメリカへ赴任を予定されている方のために、アメリカ全土を対象とした「アメリカ赴任前webオリエンテーション」（無料）を開催します。ご家族で参加いただけます。ぜひご赴任者へご紹介ください。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

三菱UFJ銀行様 事例発表！ 10年間で300人以上を輩出 グローバル人材育成のこれまでと今後

・成果不透明な英語研修・未整備なグローバル人材育成を刷新したい。 ・次世代幹部候補に「実践的スキル」と現地マネジメント力を養成したい。 ・早期にグローバルマインドを定着させ、闘志と熱意を引き出したい。

なぜいまEQなのか？　- AI時代のリーダーに必要な感情知性 -

動画コンテンツ『EQの実践と応用』リリース記念セミナー

＜ご好評につき追加開催決定！＞人と組織の未来をつくるキャリアパス設計

経営者・人事必見！50万人の市場価値測定データから導く どこでも成果を生む「人材」の条件とは？ 11/27

本ウェビナーでは、50万人のデータから導き出されたビジネスリーダーの「市場価値」の分析結果をもとに、どんな人がどんな環境で成果を出せるのか、「成果が出せる人」の特性をどう見抜けばよいのかを解説します。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【見逃し配信】人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは、人的資本経営の流れを押さえたうえで、効果的な育成プログラムの設計プロセスをわかりやすく解説し、具体例とともに研修のゴール設定や教育投資の効果を高める方法 についてもお伝えします。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

人事戦略×コーポレートウェルビーイング戦略 ～日本企業が直面するHR課題とこれからの時代の本質的な人的資本経営を追求する～

本ウェビナーでは、2026年に向け、経営に力強く関与する「人事」として、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略を体系的に各社へ落とし込むための手法をご紹介いたします