『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

エクセル＋数字力を身に付けます 【ライブ配信型オンライン公開セミナー】ビジネスで活用するエクセルミニセミナー：基礎編

あらゆる職種でも仕事でエクセルの活用は欠かせません。しかしエクセル苦手な方は多いです。本セミナーではエクセルの初級スキルを学ぶだけでなくビジネスにおける数字の活用方法と合わせて数字力強化を目指します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

【12月 オンライン開催】 チームと人材を進化させる「アンラーニング」 - 変われない人を変える新たなマインドセットの獲得 -

過去の成功体験から習慣化された行動を「変えられない」理由とは？ 昇進や異動、転職など、新たな環境でも期待される能力を発揮し、目標に向かうマインドセットを獲得するための支援を紹介します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【アーカイブ配信】「 今、経営に求められる人事制度 」 ～経営計画達成のために、外部環境に対応する合理的な人事制度～

人事管理においては、平均年齢の上昇、人員構成の歪化、多様な働き方 などの課題から様々な対応が求められています。当セミナーでは経営に 連動した合理的な人事制度の考え方につき、事例を交えて解説します。

人材の可能性を最大化する！ ～アセスメントの効果的な活用法～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

【無料・1日限定開催・講義＋座談会】 経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「中長期ビジョン・パーパス編」

業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

【無料※2つの参加特典有（書籍・無料診断）※・1日限定開催・講義＋座談会】 HRミーティング（学びと交流の場） 「人材育成が企業の未来を左右する」

弊社コンサルタントによる講義と、参加者同士のディスカッションを通じて、他社の取り組みや実践的なアイデアを学び、自社の成長戦略に活かせるヒントを見つけていただけます。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

人的資本情報開示の義務化から早2年。すでに人事格差が生じている中、確実な変化が見える企業の共通点も明らかになっています。数百社の分析や事例をもとに、人的資本経営の現在地とこれからの道筋を解説します。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

人的資本情報開示の義務化から早2年。すでに人事格差が生じている中、確実な変化が見える企業の共通点も明らかになっています。数百社の分析や事例をもとに、人的資本経営の現在地とこれからの道筋を解説します。

時流を踏まえた『2026年度の人事戦略』 【無料/1日限定・ウェビナー】 タナベコンサルティング独自の最新HRアンケート調査結果を踏まえたご提言！

本ウェビナーでは、2025年実施のHRアンケート結果やトップコンサルタントの分析をもとに、次年度の人事戦略について具体的に解説します。

AI時代の“業務効率化”を再定義する―職場を強くするリーダーの思考法

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

2030年の人事部　AIとスキルが変える人的資本経営の新常識

AIとスキル可視化で人事が変わる！ 属人的な配置や分散する人財データに悩む企業必見。現状分析から実践事例まで、人的資本経営の新常識を学ぶセミナーです。