『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

【無料】“とりあえず3年”が通用しない時代に

なぜ、残ってほしい人ほど辞めてしまうのか？人が育ち、つながり、定着する”これからの育成設計”を考える90分。

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月13日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

－勝ち残る企業に必須の条件を解説！－ 決断スピード10倍！伝説の元JAL機長・小林宏之氏が語るOODAループの威力　

決断が遅い企業は市場から消える。変化を勝ち抜く武器は「決断スピード」です。 伝説の元JAL機長が、10倍速で意思決定するOODAループの極意を公開。 即応できる組織の作り方をウェビナーで学びませんか。

『コミュニケーション講座』～素直に話し、聴くスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　）

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

【無料セミナー】『25新卒、経験者採用の定着×26新卒の設計準備』 ～エンゲージメントと心理的安全性を基盤にした育成設計と新世代研修～

25新卒・経験者採用の定着と26新卒育成設計のヒントがここに！エンゲージメントと心理的安全性を基盤にした育成設計と新世代研修を解説。最新情報・実践スキルを習得できる貴重な機会です。ぜひご応募ください！

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

【無料】階層別研修プランの構築と見直し

「研修プランを構築したい」というご質問やご依頼が増えています。そこで教育体系・研修プランの構築の背景・進め方・着眼点をお伝えし、「自ら考え、行動する人材」を育むための研修プラン設計の支援をします。

ストレス・プレッシャーに強い若手人材を育成！ しなやかな精神的な回復力を高める「レジリエンス研修」

本セミナーでは、レジリエンス研修の持つ効果や特徴、企業や人事の抱える課題をどのように解消するか、また、学び方やトレーニング方法、その効果など、事例を交えながらご紹介いたします。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

『リーダーシップ講座』～チームの状況を観察し、働きかけるスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

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企業が成長するための女性活躍の勘所＜女性リーダーの養成に向けて＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「女性リーダーの養成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

『ミーティングスキル講座』～様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。参加型グループワーク中心で”自身の体験を通して”学びます！

【説明会】行動承認マネジメント研修　～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

【会場開催】新設！Activation型ビジネス人材養成コース体験会

～自ら考え、意味を見出し、周囲と関係を築きながら、実行し成果を出せる人材の育成～

【2025年11月15日（土）】オンラインシンポジウム 人生100年時代！キャリアを動かす“学び”の選択肢 ～未来を変えるリスキリング実践～

ミドルシニア世代はこれまでの経験と知恵に加え、新たな力を身につけることが問われています。 個々の従業員が自分らしく輝くためのリスキリング・自己変革の実践例、セカンドキャリアについてお届けします。

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自社のキャリア研修は何点？― 良い研修と悪い研修を分ける研修設計とは― （キャリア研修評価シート配布）

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。